詞條
詞條說(shuō)明
拾客優(yōu)鮮預(yù)制菜品牌發(fā)力新零售領(lǐng)域
近年來(lái),新零售概念橫空出世。所謂新零售,來(lái)自馬云在杭州云棲大會(huì)上的發(fā)言,他提出電子商務(wù)將會(huì)消失,將來(lái)是新零售的年代。隨后,他又具體解釋為線上的公司有必要走到線下去,線下的公司也有必要走到線上去,線上線下加上現(xiàn)代物流,才是真實(shí)的新零售。所以我們可以認(rèn)為所謂新零售就是零售行為在線上和線下的結(jié)合。聚焦新零售領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,摩拳擦掌,躍躍欲試,加上炙手可熱的資本加持,也紛紛踏入新零售這一賽道,新零售成了20
市場(chǎng)中的優(yōu)勝劣汰是正常事,當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣之時(shí),自然會(huì)有一批企業(yè)倒閉。而這時(shí)優(yōu)勝出的企業(yè)吞并倒閉企業(yè)原有市場(chǎng),與此同時(shí),創(chuàng)新企業(yè)可以獲得補(bǔ)位機(jī)會(huì)而進(jìn)入市場(chǎng)中。現(xiàn)在所說(shuō)的創(chuàng)新的關(guān)鍵是商業(yè)模式創(chuàng)新,而不是沿用傳統(tǒng)商業(yè)模式。當(dāng)下,線上線下與現(xiàn)代物流相結(jié)合的新零售模式的出現(xiàn),傳統(tǒng)零售企業(yè)在受到電商沖擊的同時(shí)也獲得了轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的空間,兩者之間的邊界日益模糊,從而形成了目前新零售的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。無(wú)人零售作為新零售模
拾客優(yōu)鮮無(wú)人零售模式開(kāi)啟場(chǎng)景多元化
隨著移動(dòng)支付的普及,線上線下實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),逐漸與互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境相結(jié)合,無(wú)人新零售給眾多傳統(tǒng)行業(yè)注入了新的生命力,以自助購(gòu)物、即時(shí)享用、移動(dòng)支付等為特征的無(wú)人自動(dòng)售貨機(jī)越來(lái)越多出現(xiàn)在人們身邊。無(wú)人值守的新興業(yè)態(tài)層出不窮,消費(fèi)趨勢(shì)已經(jīng)往體驗(yàn)式、場(chǎng)景化、即時(shí)性演變。無(wú)人零售機(jī)是一種新的商業(yè)零售模式,在20世紀(jì)70年代日本及歐美發(fā)展起來(lái)。如今日本平均每23人就占有一臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī),人口占有量高。相比國(guó)
拾客優(yōu)鮮專(zhuān)注無(wú)人零售餐飲平臺(tái)發(fā)展
自2016年10月阿里提出“新零售”這一概念以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)巨頭和傳統(tǒng)線下零售商都對(duì)這一領(lǐng)域投入了很多的關(guān)注。拾客優(yōu)鮮認(rèn)為“打通線上和線下,重構(gòu)商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)效率、體驗(yàn)和成本的提升。”是新零售的核心特點(diǎn)。拾客優(yōu)鮮打造“全場(chǎng)景、全客群、全數(shù)據(jù)、全渠道、全時(shí)段、全體驗(yàn)、全品類(lèi)、全鏈路”的零售新模式——社區(qū)無(wú)人零售,致力于以用戶(hù)為核心,建立智能化和協(xié)同化的基礎(chǔ)設(shè)施,依托新供應(yīng)鏈,線上線下相互結(jié)合,重構(gòu)人、貨
公司名: 重慶三食而立食品有限公司
聯(lián)系人: 楊陽(yáng)
電 話:
手 機(jī): 18581296865
微 信: 18581296865
地 址: 重慶渝北龍溪 重慶三食而立食品有限公司
郵 編:
網(wǎng) 址: jxjy12.b2b168.com
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