中小企業如何防止ERP半途而廢

時間：2019-01-03

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP軟件實施過程中多少的二次開發量才算合理
軟件開發企業的必定是管理系統，管理系統并不能僅僅通過IT的力量就可以成功的，ERP的二次開發也是為了服務于此管理系統而為企業的管理目標而服務，如果離開這個目標是一味受制于業務部門的需求，只會使ERP這個管理系統越來越難以管理，最終造成管理的混亂而不是提升最近經歷了一個企業的ERP二期項目，一期項目中的二次開發讓我頭痛不已；同時最近看到了一篇關于ERP二次開發的文章，讓我感慨良多；ERP系統的開發一
傳統ERP的缺陷？
ERP實施成功的本質是準確的交付，而能夠實現準確交付的條件便是軟件實施的效果能夠達到用戶的要求，但是，在傳統的ERP軟件實施案例中，不能按照預算、時間、質量交付給用戶的項目比比皆是，本文對傳統ERP的缺陷進行了分析，其中一個最重要的缺陷是：傳統ERP不滿足現代企業商流物流整合需求現象：企業應用ERP普遍需要外掛物流模塊、采購模塊在博科為企業提供信息化整體解決方案服務的近二十年里，見證了無數大
祝賀宏拓新軟件成功簽約新鴻運光電
? ? 近日，LED封裝生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市新鴻運光電科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助新鴻運光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實
ERP有何應用價值？
ERP系統在企業應用后，先進的管理理念、管理方式、管理手段融人企業，進一步推進了企業深層次的內涵變革，實現了企業生產要素的優化，使企業的組織結構、核心業務流程得到合理的配置和優化，建立了物流、資金流、信息流一體化，進一步規范各項管理運作，做到了管理精細化，更好地實現了信息的共享，促進了財務與業務數據的融合，簡化了內部組織管理結構，推動了員工個人素質提升，提高了企業的經濟效益。方法/步驟物流、