企業在導入ERP系統軟件時要注意哪些問題？

時間：2018-10-23

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP實施在計劃和生產中如何提前
我們在實施ERP的MPS/MRP計劃時，首先要考慮其產品的加工周期，這常常有兩種設定方法，一是把提前期作為一常數，當然預先考慮的是平均批量的平均提前期。二是把提前期作為動態的數,隨批量的變化而變化。第一種方法的好處是對采購的提前期的影響較少，采購有順序的先到給先需的生產定單。生產投料，在制品積壓較少，但是，對生產定單的工期來說，就需要依賴能力計劃CRP的分析進行大量的調整。第二種方法的好處是提前期
中小企業ERP系統實施的五要素？
ERP系統公司在決定上ERP的時候，要有計劃有步驟的進行，一步一個腳印才能取得事半功倍的效果。1、規劃和選型公司在決定部署ERP系統之前，領導以及管理層要明確公司的需求以及要達到的效果，并擬定項目實施方案。而且對ERP系統要有足夠的深層次的認識，做好公司員工的思想工作，要求他們積配合工作的開展。目前市場上的ERP系統有很多,像國外的SAP、Oracle等，都是專業的ERP軟件廠商，企業應該根據公
祝賀宏拓新軟件成功簽約捷穎通電子
? ? 近日，電源生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市捷穎通電子有限公司簽署了EDC生產管理系統-電源行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助捷穎通電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業
ERP成功實施要三化
其實導入企業時，所有參與各方，不論是公司，還是企業老板、人員都將ERP系統當作一種純技術的工作，而沒有意識到ERP系統順利實施的一些基本條件：標準化、數據化、流程化。 ERP是近年來比較熱門的管理工具，以往它還只是大企業才能享用的東西，如今也逐漸向中小私企滲透，做ERP的越來越多。 ERP本身也是一套成熟的管理思想和管理工具，對它的有效使用，可使我們的很多工作自動化，并且能大量地節省我們的時間和