中小型企業選型清單：如何選購一套ERP系統

時間：2018-11-20作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：283

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• ERP選型 您是否比對過這些判斷方法

  選型常常被企業看作是很辛苦和很難的事，說起來其實市場上廠商數量比汽車廠商少多了，為什么選起來會比選汽車難呢？應該主要有兩大原因。?一是各汽車都已有明確的市場定位，大家都有基本認知，而ERP市場還有很多模糊甚至矛盾的認知觀點;?二是ERP的應用成功還有風險，不像汽車買來就能用，項目不成功的時候人首先會想的是可能我選錯了，就更覺得選型好難。?所以這里從上面兩個方面

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約音沃電子

  ? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞音沃電子科技有限公司司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助音沃電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展

• 中小企業如何上線ERP項目七步驟

  大型企業相比，中小企業的信息化建設一直以來進展緩慢。當一個企業發展到一定規模的時候，原有的組織結構必然會出現一些矛盾或管理失衡，自此也將特別需要進入更深一層的科學規范管理。如何上線ERP（企業資源計劃）軟件，但又不影響企業的業務，這已經成為中小企業CIO所關注的ERP熱點之一。?????ERP上線有的需要1年，有的需要2年到3年。而對于企業

• 企業在實施ERP之前該作何準備?

  由于概念、應用范圍的普及連同價格的降低，使得ERP在中國的普及成為可能。在這種形勢下，中國將有越來越多的企業會認同ERP并使用他，實現科技和管理雙輪并進，以使企業的管理水平和經濟效益得到提高。然而，現在企業在ERP應用過程中出現的各種具備共性和普遍性的問題，在很大程度上和企業沒有認真做好項現在期準備工作有著必然的關系，特別是在企業實施ERP生產管理模塊前。 那么，企業在前需要作好哪些準備呢?1、了