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? ? 近日,電機生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與余姚市東昌達微電機有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助東昌達微電機搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企業
眾所周知,ERP選型是企業邁向成功的第一步。隨著企業信息化意識的發展,企業在時越來越趨于理性,考慮的方面也越來越多。一.成立選型小組成立項目選型小組是第一步,而項目選型小組的合理構成非常重要。企業的項目選型小組成員絕對不只是限于企業的IT部門或者幾個計算機人員。 ERP管理軟件不是技術的問題,而是解決企業的管理問題。而管理的問題和企業的高層領導、各部門的中層領導息息相關。因此,合理的選型小組應該是
外部培訓咨詢師評估企業正在實施的ERP時,他們表現的很像一個醫生,首先,他們會問“病人”現在有什么“感受”(通常這里的病人指的是CIO,項目團隊,HR或是培訓領導等),然后他們開始尋找性能問題和癥結所在,接著開始做測試辨別表面的癥狀是否與深層根源相符合,最后揭開問題的所在,當然最后也許會發現問題并不像表現看來的那樣。?完成分析:很多人手邊都會有一個“醫療癥狀”指南或有指南網站,以幫助我們
隨著業務規模的增長收銀軟件和海外訂單的逐漸增多,產品的更新面臨的市場競爭不斷加劇。大多數民營的中小型電子制造企業為了適應市場與客戶的需求,正面臨著信息化改造核心競爭力的決擇。??? 由于受到投資預算拮據和IT技術經驗缺乏等諸多限制,電子制造企業不僅關注在核心業務功能應用上能否提高業務效率,比如財務、進銷存和生產管理等。進銷存軟件同時,電子制造企業對系統的投入成
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區民治街道東邊商業大廈6樓
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