如何導入ERP系統？

時間：2018-09-28作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：782

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• 詞條

  詞條說明

• 什么是ERP?

  當今時代，在全球競爭激烈的大市場中，無論是流程式還是離散式的制造業，無論是單件生產、多品種小批量生產、少品種重復生產還是標準產品大量生產的制造；制造業內部管理都可能遇到以下一些問題：如企業可能擁有卓越的銷售人員推銷產品，但是生產線上的工人卻沒有辦法如期交貨，車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時供應他們所需要的原料；實際上，采購部門的效率過高，倉庫里囤積的某些材料10年都用不完，倉庫庫位飽和，資金

• ERP項目的驗收標準是什么?

  ?? 最近ERP網一直聽到CIO抱怨，企業實施ERP后，ERP的驗收比ERP選型更是重中之重啊，每一位CIO在項目開始之際就需要思考的問題，項目的驗收標準，其實就是需要打造一個“標尺”，驗證ERP項目成功的標尺。但現在我們來看許多ERP項目，在項目的初期并沒有一個比較清晰的成功標尺，導致在ERP系統上線之后，企業和軟件供應商雙方都在糾結：系統是否已經取得成功， 是否驗收的這個

• ERP培訓，中小企業ERP成功實施的重要一步

  實踐證明，ERP管理軟件的推行，必須從企業的實際出發，因地制宜，決不能不顧企業的需求，而照搬人家的東西。而ERP項目實施成功的重要**之一就是要抓好培訓工作。ERP管理軟件本質上是管理思想和知識價值的軟件化表達方式，ERP軟件提供商是這種“知識轉移”的施與者，而企業則是“知識轉移”的接受者。然而“施與者”和“接受者”往往存在一道鴻溝，那就是對計算機的掌握程度和ERP管理思想方面存在的差異。 &n

• 中小企業信息化問題與對策

  根據有關統計資料，我國中小企業約有1100萬家，中小企業占到了企業總數的99％以上。中小企業工業總產值和實現利稅分別約占全國企業的60%和40%，提供了大約75%的城鎮就業機會。在20世紀90年代以來的經濟增長中，工業新增產值中76.7%是由中小企業創造的。由于中小企業業務流程大多處于混亂狀態，要依靠先進的信息系統在市場競爭中降低運營風險。可以說，信息化是中小企業迎接新經濟的挑戰，提高企業運作效率