把握三大計劃 抓住ERP項目實施的靈魂

時間：2018-12-22作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：245

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• EDC生產管理軟件成功實施東莞廣端電子

  ? ? 東莞市廣端電子有限公司是USB、3.1、TYPE、C、連接器、鐵帶等產品專業生產加工的公司。隨著公司業務的不斷拓展，公司領導越來越多的感覺到手工式的業務流程操作方式已無法適應現在信息化的發展，也無法滿足對下屬各產線生產狀況的及時了解和監控。經過長期的市場了解和調研，日前與宏拓新軟件正式簽約，全面使用EDC生產管理軟件，加強企業的業務、銷售、采購、生產、庫存等各方面的監控

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約浙江銥能照明

  ? ? 近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與浙江銥能照明有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助銥能照明搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，

• 企業實施ERP有幾個關鍵因素？

  1、要做好企業信息化規劃企業信息化包括很多方面，實施ERP 系統只是其中的一項。因此，在實施之前就要清楚地回答企業信息化“有什么、要什么、怎么樣”三個問題。企業實施ERP系統前的信息化規劃首先診斷、分析、評估企業管理和信息化現狀，這是回答了企業“有什么”的問題;然后，結合所屬行業信息化方面的實踐經驗和對最新信息技術發展趨勢的掌握，提出企業信息化建設的遠景、目標和戰略，這是回答了“要什么”的問題;最

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約復臻科技

  ? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市復臻科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助復臻科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展的