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與銷售的關系當今市場的法則已經不是"大魚吃小魚"那么簡單,而增添了"快魚吃慢魚"的概念!美術材料這一帶有強烈"手工作坊"運作模式的行業中的企業急需引進先進的競爭經營理念,將自身修煉成適應市場變化,逐步主導市場的"快且大的魚",才能立足生存、謀得發展。彩虹公司是一家行業內的老國企,生產、銷售以服務"西畫"為主的美術材料,產品線包含顏料、畫筆、紙張、畫布等,并逐漸向教具、文具和玩具延伸。在謀求"快
很多企業在為的選型犯難。確實,要在琳瑯滿目的ERP產品中,選擇一個合適的ERP產品,對于沒有這方面經驗的企業來說,確實有一定的難度。筆者在這里就為大家介紹一個訣竅,從細節看ERP系統的成熟度。也就是說,從一些ERP軟件設計的細節上,可以看出這個ERP產品是否夠完善,是否久經市場考驗。或許這種方法不怎么科學,但是,對于不怎么熟悉ERP產品的企業來說,確是非常實用的選型手段。 細節一:是否包含版本機制
?? ? ? 當前,中小企業在我國的國民經濟中已經發揮著越來越重要的作用,是我國國民經濟的重要組成部分。不但給我國的現代化建設創造了巨大的財富,同時,也解決了大量的勞動力就業問題。但是,在中小企業發展的同時,很多內部管理問題也逐漸顯現出來,對企業的長期穩定發展不利。 因此,我國的中小企業,要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,轉變企業不合理的管理制度,規范
ERP項目的實施和推廣,是這幾年國內很多企業信息化工作的重要內容,目前已經有很多成功案例。這種形勢下,是否應該上ERP系統的概念之爭,已經不再是企業領導或者CIO們考慮的核心問題,他們更加關注ERP系統的實施效果和運維。如何更好地實施ERP項目,如何提供可靠的運維**,充分挖掘ERP系統的潛力和價值,已經越來越成為ERP項目管理的關鍵命題。?保持實施和運維的一致?筆者所在的
