揮別2017，再戰2018

時間：2018-01-05作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：136

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  詞條說明

• MES實施的四大疑惑

  對于MES項目實施的種種顧慮，一點心得將寫在下文與大家一共分享和探討。疑惑一，成功Or.失敗？提到MES，令企業決策者們感到疑惑的一點是：MES的應用究竟在哪里？對企業決策者來說，與企業在生產設備或者銷售渠道等方面的投資相比，MES投資是一筆不小的投入，但是在生產設備上的或者銷售渠道等方面的投資都能以產量或者銷售量的提高作為回報，然而MES所允諾的投資卻遲遲不能兌現。那么，MES究竟能為企業帶來哪

• MES系統需要的主要數據有哪些？

  MES系統實施前做好數據準備是企業實施MES系統的功課，MES系統需要的主要數據如下：一、產品BOM數據BOM主要分EBOM(設計)和MBOM(制造)。EBOM體現產品組成結構，可用來生成物料需求計劃。MBOM體現產品的制造過程，可用來生成作業計劃，實際生產作業。EBOM來源于PDM的EBOM樹，導入方式可分為緊密集成和非緊密集成兩種。前者PDM直接和MES對接，利用集成接口導入所需數據，使用簡便

• 企業上MES系統需要具備哪些條件？

  MES系統即制造企業生產過程執行管理系統，是一套面向制造企業車間執行層的生產信息化管理系統。MES系統對于一個企業特別是制造業工廠的幫助是巨大的，但是并不是表示每個企業都可以上MES系統，如果一個企業或者工廠準備不足或者條件不具備很可能導致失敗，這會直接對企業造成經濟損失。所以在準備上系統的時候要做好準備工作，權衡好各方面的因素再考慮以免造成不必要的損失，或者影響上線時間。 那么一個企業具備哪些

• 制造業有了ERP，為什么還需要MES？

  中國制造業多年來采用的傳統生產過程的特點是“由上而下”按計劃生產。簡單的說是從計劃層到生產控制層：企業根據訂單或市場等情況生產計劃—生產計劃到達生產現場—組織生產—產品派送。企業管理信息化的也大都放在計劃層，以進行生產規劃管理及一般事務處理。如ERP就是“位”于企業上層計劃層，整合企業現有的生產資源，編制生產計劃。在下層的生產控制層，企業主要采用自動化生產設備、自動化檢測儀器、自動化物流搬運儲存設