透視化工配方的管理與保密

時間：2019-07-27

作者：廣東順德藍思信息科技有限公司

詞條
詞條說明
生產企業品質管理的三條“軍規”
一、堅持三不原則1、不接受不合格品不接受不合格品是指員工在生產加工之前，先對前傳遞的產品按規定檢查其是否合格，一旦發現問題則有權拒絕接受，并及時反饋到前工序。前道工序人員需要馬上停止加工，追查原因，采取措施，使品質問題得以及時發現糾正，并避免不合格品繼續加工造成的浪費。2、不制造不合格品不制造不合格品是指接受前道的合格品后，在本崗位加工時嚴格執行作業規范，確保產品的加工質量。對作業前的檢查、確認等
精細化工行業管理十難
行業管理難點由于對精細化工行業有著較深入的了解和豐富的產品行業功能，我們將為您提供較好的解決方案和服務,并且根據你業務需求的變化持續地提供技術支持，幫助您解決以下管理難點。?難點一如何較好地管理企業的配方數據配方是精細化工企業生存的根本，于是配方的管理自然是企業管理的重中之重。在沒有行業軟件支持的背景下，企業通常都會采用Excel來管理配方數據或者利用手工紙張的方式來管理配方數據。但這
管理者必須精心、精明、管理必須精準、精益
公司對管理者和管理提出了“四精”要求，即：藍思科技講的是企業的管理者必須是“精心、精明”的，藍思科技講的企業管理必須是“精準、精益”的。“精心”：藍思科技講的企業管理者，對待事業要有信念，面對困難要有意志，在崗擔責要有敬業精神，做到上心、用心、精心。只有用心做事，才能追本溯源，了解所做工作的全部內容，進而把工作做好。若“人在曹營，心在漢”，再多的工作也只是浮于表面，做出來的業績可能僅僅是勉強合格、
涂料企業重視研發創新，請從研發的信息化開始
隨著大數據時代的到來，涂料油墨、樹脂膠粘劑、醫藥、材料、日用化工等精細化學品行業的研發領域，在產品生命周期管理所面臨的提高創新能力，提升研發效率、降低研發成本，加強風險控制方面的壓力和問題越來越多，亟待研發信息化的解決方案。當前涂料化工的競爭已由單一提供涂料化工產品，到轉向提供工業設計、涂裝服務、產品研發、技術支持等整體涂裝服務的競爭。精細化工行業正逐漸從單純的生產型行業轉向生產技術服務型行業，建