生產企業品質管理的三條“軍規”

時間：2019-08-16

作者：廣東順德藍思信息科技有限公司

詞條
詞條說明
信息化管理中幾個痛點，你中招幾個？
信息化項目建設是一項繁雜的工作和艱巨的任務，在具體實踐過程中需要面對決策、投資、建設、協作、運營等方面的諸多問題。如果企業沒有明確的建設目標、嚴謹的管理機制、科學的建設方法、專業的工作團隊，則很難**信息化能帶來的效率和效益。? ? ?技術與管理不匹配企業信息化項目建設中較常見的就是企業管理水平與信息系統能力不匹配的問題。如果企業戰略不明、管理混亂、人員流失，即使實施
涂料行業管理人員必知的管理軟件系統
1.產品說明涂料行業管理軟件，是您企業的“樹脂”，為您的企業固本強基；是您企業的“顏填料”，使您的企業豐富多彩、充滿生機；?是您企業的“溶劑”，融合您的員工，融合您的客戶；是您企業的“助劑”，加強客戶的“附著力”，提高產品的“穩定性”?是您企業的“固化劑”，固化企業的經驗，沉淀企業的精髓。專業ERP涂料軟件系統產品，調色配方設計軟件，主要適用于涂料、油墨、樹脂等
透視化工配方的管理與保密
困惑1：一個大廠車間操作工，辭職后都能（到其他中小廠家當技術工程師）模仿公司的產品擾亂市場，配方管理成了很頭疼的問題。困惑2：國內一**化工企業，****百萬的配方，曾被工人以2000元賤賣給了**。這不是故事，這是事實，較有甚者，一包煙就能從工人手上獲得配方。曾有老板開玩笑說，想要得到**的配方，直接應聘到**廠里做幾天生產工就行。困惑3：許多化工廠的配方都是記錄在EXCEL表格中，來一個技術工程
藍思科技涂料行業軟件涂料配方研發系統介紹
當今涂料企業的競爭主要體現在技術水平的競爭、品牌的競爭、管理的競爭這三個層次，技術水平的穩定與優秀是涂料企業競爭中的關鍵所在。企業技術與質量是涂料企業賴以生存的根本所在，如何加強企業技術的管理，提高產品的研發速度、加強企業的創新能力、持續穩定的保證產品的質量是每個涂料企業的頭等大事。涂料企業只有建立了一個持續穩定的實驗研發平臺，才能將企業的技術經驗很好的積累沉淀下來，為企業的創新奠定技術管理的基礎