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?溝通協調能力? ? ? 有一句話大家可能聽過:作為企業的高管,注重的往往是概念能力;作為企業的中層,關注的往往是交際能力;而基層,大多人關心的是應用能力。因而,如果想進入管理層,就應該從交際能力入手,這所謂交際能力,其實就是溝通協調能力。作為管理者,其實就是通過被管理者來達到工作目標,因而只有具備較強的溝通協調能力,與工作相關人、相關部門進行溝通、協調,盡
行業管理難點由于對精細化工行業有著較深入的了解和豐富的產品行業功能,我們將為您提供較好的解決方案和服務,并且根據你業務需求的變化持續地提供技術支持,幫助您解決以下管理難點。?難點一 如何較好地管理企業的配方數據配方是精細化工企業生存的根本,于是配方的管理自然是企業管理的重中之重。在沒有行業軟件支持的背景下,企業通常都會采用Excel來管理配方數據或者利用手工紙張的方式來管理配方數據。但這
成功ERP項目管理的關鍵控制點一個ERP實施項目牽涉的面很廣。從大的方面說,包括軟件、硬件和服務,是一個浩大的系統工程。從小的方面說,項目的計劃、組織、資源調配、控制和協調,都是項目成功不可缺少的條件。這里分享幾個值得注意的關鍵控制點和經驗。1、制定項目時間表的重要性ERP實施是一個長期的項目,在此過程中會涉及到各種資源,也會涉及到任務的分解,而且大部分事情都有一個先后次序的要求,因此時間的分配和
比爾·蓋茨說:“團隊合作是企業成功的保證,不重視團隊合作的企業是無法**成功的。”建設一支有凝聚力的團隊,已是現代企業生存發展的一個基本條件。1.木桶定律:注重團隊中的薄弱環節。2.苛希納定律:確定較佳管理人數。3.凝聚效應:凝聚力越大,企業越有活力。54.懶螞蟻效應:懶于雜物,才能勤于動腦。5.蟻群效應:減掉工作流程中的多余。6.飛輪效應:成功離不開堅持不懈的努力。7.米格—25效應:整體能力大
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