我國企業實施ERP項目成敗的八因素

時間：2019-08-08

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
制造業ERP項目實施全過程風險管理
20世紀90年代初。美國加特納公司(Gartner GroupInc)首先提出了企業資源計劃(Enterprise Resource Planning，)這一概念。ERP是把物流、財流、信息流、人流集成一體的企業。ERP的功能模塊不僅可以應用于生產企業的管理，也可以應用于非生產企業領域，例如公益事業的企業導入ERP系統進行資源計劃和管理。典型的生產制造企業的ERP系統功能模塊包括財務模塊、生產控
祝賀宏拓新軟件成功簽約松冠科技
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市松冠科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助松冠科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展的
企業ERP選型最重要三點
?基于一套軟件系統來實施，但ERP并不等于只是實施一套軟件系統。筆者認為更是實施一種先進的管理思想。它在充分了解企業現有管理流程的基礎之上，通過一套軟件系統對企業全方位、即時的管理和控制。通過自己一年多實施的經歷總結出實施ERP最重要的三點：???? 1、了解企業的管理流程;???? 2、選擇合適的ER
祝賀宏拓新軟件成功簽約億閃光電
? ? 近日，LED封裝生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市億閃光電科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助億閃光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企