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來自 SALES HACKER 的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)告訴我們一個(gè)可能日常被忽略了的事實(shí),銷售代表平均將65%的時(shí)間花在了銷售以外的工作上。這也就意味著,如果公司聘請銷售的成本是100萬元的,其中65萬元是不產(chǎn)生任何收入的。那么這些時(shí)間和金錢都去了哪兒呢?很大一部分時(shí)間是用在了日常的事務(wù)性工作上,比如新電子表格,往CRM軟件錄入數(shù)據(jù),總結(jié)報(bào)告……但好消息是我們可以利用很多工具來加速銷售周期,同時(shí)又不會(huì)給銷售
漲漁數(shù)字化營銷,成為企業(yè)新的突破點(diǎn)?
如今,中國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級已經(jīng)成為一個(gè)重要方向,而大環(huán)境也給所有營銷人提出了新需求,如何利用數(shù)字化營銷擁抱新紅利成為大家面臨的新難題。顯然,面對這樣的營銷現(xiàn)狀,僅僅是借助數(shù)字化平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,而將服務(wù)與營銷融合的創(chuàng)新營銷法卻為營銷界打開了一個(gè)突破口。通過漲漁平臺(tái)打造全鏈路服務(wù)平臺(tái),將精準(zhǔn)客戶運(yùn)營覆蓋至客戶全生命周期的服務(wù)營銷成為撬動(dòng)增長的新突破點(diǎn)。如何利用漲漁開展業(yè)務(wù)實(shí)踐,一方面在于企
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,買家可以輕易得到更多的消息,采購的決策權(quán)逐漸上移,一方面,客戶較難取悅,客戶評價(jià)體系也在變化,另一方面,銷售人員流失現(xiàn)象加劇,組織變得較加動(dòng)蕩。傳統(tǒng)二八規(guī)則也遭到顛覆,統(tǒng)計(jì)表明,13%的銷售經(jīng)理貢獻(xiàn)度達(dá)到了87%。對企業(yè)管理者而言,留住優(yōu)秀的銷售人員很難,而要做好銷售管理工作,較是難上加難。這種現(xiàn)狀也導(dǎo)致銷售培訓(xùn)市場的*。管理者不得不更多利用信息技術(shù)手段來武裝企業(yè),武裝銷售團(tuán)隊(duì)。漲
B2B企業(yè),該如何用內(nèi)容營銷破解獲客密碼?(下)
內(nèi)容其實(shí)是你和客戶之間互動(dòng)的一種介質(zhì),只有通過互動(dòng)介質(zhì)的互動(dòng)才能跟用戶“動(dòng)起來”,并且知道他的各種反饋,這是內(nèi)容營銷在戰(zhàn)略層面的作用。內(nèi)容營銷如此有優(yōu)勢,B2B企業(yè)是否可以依賴內(nèi)容達(dá)到持續(xù)增長的目的?在現(xiàn)在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中,內(nèi)容營銷和傳統(tǒng)營銷沒有一個(gè)能解決所有問題,作為企業(yè)人,一定要知道什么是主流,怎么結(jié)合使用,不能太強(qiáng)調(diào)某一個(gè)東西。營銷和銷售可分為三層,上層觸達(dá),*二層營銷,下層銷售達(dá)成。營
公司名: 大連富德威爾科技有限公司
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地 址: 遼寧大連沙河口區(qū)火炬路1號海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)園A座
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