詞條
詞條說(shuō)明
漲漁如何為企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷獲客?
新媒體營(yíng)銷是一種借助自媒體平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售的方式。不管是個(gè)人還是中小微企業(yè),都可以通過(guò)自媒體平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售。以軟文推送+或視頻作品展現(xiàn)的方式,打造品牌的**度,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)端口引流客戶的良好目的。如今,在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G等熱門詞語(yǔ)的籠罩下,很多企業(yè)紛紛利用數(shù)字化業(yè)務(wù)尋找新突破口,進(jìn)而全面擁抱新的商業(yè)模式。隨著加入數(shù)字化的企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也在逐漸增大。由于技術(shù)的不斷革新,使得產(chǎn)
漲漁|還在玩純私域運(yùn)營(yíng)嗎?別把路走窄了
近幾年,玩私域的商家越來(lái)越多,然而隨著疫情的持續(xù),無(wú)論是做公域還是私域的企業(yè)都苦不堪言。因此原來(lái)的道路已經(jīng)行不通,要想打破困局,則需要開辟新的道路。突破流量天花板,降低獲客成本,成為當(dāng)前商家在后疫情時(shí)代的痛點(diǎn)。不過(guò),總的看來(lái),對(duì)于商家而言,純私域流量的玩法紅利已過(guò),路越走越窄。想尋求突破,純公域流量又越來(lái)越貴,且如果不夠精準(zhǔn),大水漫灌的轉(zhuǎn)化效率又存在很大不確定性。在今年,國(guó)內(nèi)兩個(gè)較大的商家開放平臺(tái)
2022年,漲漁如何通過(guò)客戶旅程賦能各行業(yè)?
雖然每個(gè)渠道在全渠道客戶之旅中都有自己的位置,但每種業(yè)務(wù)的具體需求也各不相同。在一個(gè)特定的行業(yè)中,品牌通常有類似的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。例如,保險(xiǎn)和金融服務(wù)業(yè)平均使用的渠道較多,而零售商使用的渠道較少。保險(xiǎn)公司和金融機(jī)構(gòu)需要收取款項(xiàng),通知客戶欺詐行為,并在購(gòu)買后修改賬戶狀態(tài),這可能需要更多的聯(lián)系渠道。另一方面,零售商則是立即收款,可能不太依賴電話等渠道與客戶聯(lián)系。1. 電信行業(yè)支付賬單和解決問(wèn)題是客戶與電信
私域流量不是新的產(chǎn)物,而是當(dāng)下的環(huán)境把它推到了聚光燈下,他不是解決流量貴的救命稻草,但卻是一個(gè)新機(jī)會(huì)。公域流量跟私域流量大的差異點(diǎn)是:用戶的歸屬權(quán)在誰(shuí)手上——公域流量用戶屬于平臺(tái),私域流量用戶屬于個(gè)體。舉個(gè)栗子:公域流量好比大海撈魚,雖然我們撈了魚,但是魚還是大海的,私域流量好比自家魚塘養(yǎng)的魚,想什么時(shí)候撈都行,而且魚塘里的魚還可以再進(jìn)行繁衍,所有的魚也是屬于魚塘的塘主。?當(dāng)所有人都在
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