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詞條說明
在工廠內,我們經常會看到這些生產管理現象:1、前后工序的半成品或材料不銜接,我要的你不來,我不要的卻拼命過來2、工廠內,各生產部門,半成品堆積如山,生產不能像行云流水一樣順暢地流下去3、生產計劃表,徒具形式,你做你的計劃,我做我的產品,生產計劃達標率低,生產計劃不具威望4、生產計劃表更動頻繁,不是追加,就是取消5、緊急訂單很多,生產計劃無法執行,所謂牽一發而動全身6、生產紊亂,品質就跟著失控,失控
大數據、人工智能等新一代信息技術在生產生活各領域廣泛融合滲透,驅動生產要素、經營理念、組織方式與管理模式的變革,數字化轉型成為大勢所驅,數字生產力日益彰顯出強大的增加動力,為制造業質量管理創新、高質量發展提供新機遇新空間,以數字化賦能企業全員全過程質量管理、提升產業鏈質量協同水平,是推動制造業質量變革、效率變革、動力變革,實現高質量發展的現實選擇。制造業質量管理實現數字化到底有什么意義,為何重要呢
隨著移動數字辦公的普及,企業對跨部門協作效率、異常問題處理、流程審批及時性,提出了更高的要求,而傳統的ERP已經很難以適應時代的發展需要,存在無法滿足實時消息推送,無法及時處理緊急問題。特別是對于生產制造業來說,如何提升錄單效率,減少重復工作量?統一管理合同?生產過程如何追蹤深度?如何降低溝通成本?如何管控采購過程?準確**庫存數據的準確性?如何實時核算成本,了解利潤情況?最好的辦法就是通過數字化
普及中國企業信息化是我們的使命,幫助客戶成功是我們的職責,我們將秉承忠信、追趕、崇本、務實的經營理念服務于客戶,專注于客戶的需求,專注于客戶的使用效果。
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