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近幾年國內很多企業都把實施ERP作為支撐企業長遠發展的重要手段,借助ERP來梳理業務流程、規范操作、標準化管理,利用ERP來提高工作效率和自身綜合競爭力, 不斷提高經營效益。ERP是基于網絡經濟時代的新一代信息系統。它主要用于改善企業業務流程以提高企業**競爭力。那么ERP具有哪些優勢呢?1、集成在手工或半手工作業狀態下,企業里邊普遍存在的現象就是各種形式的信息孤島隨處可見,數據不共享,同樣的數據
MES(Manufacturing Execution System),是一套面向制造企業車間執行層的生產信息化管理系統??蔀槠髽I提供包括制造數據管理、計劃排程管理、生產調度管理、庫存管理、質量管理、設備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產過程控制、底層數據集成分析、上層數據集成分解等管理模塊,為企業打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協同管理平臺。主要作用是對制造環節中的物
制造是工廠的**生產力。我國是生產制造大國,近些年來時代發展也催生了一批又一批的中小型生產企業,相比較以前作坊式的手工管理,在互聯網信息化的大背景下,越來越多的制造企業意識到了轉型發展的必要性。那么,中小型制造企業適合用什么樣的生產ERP管理系統?對于中小企業來說,能夠管好銷售、接單、采購、領料、生產、質檢、交付到結算等全流程及相關事宜的系統無非才是適合的,同時還能幫助企業確保質量,大大提高生產效
很多制造企業在實施ERP的過程中,往往因為操作的隨意性,造成整體效果不理想,讓ERP系統陷入“不愿放棄、使用不好、累贅負擔”的尷尬境地。究其原因,主要是標準化管理思想不到位、各環節處理不及時、管理人員重視不夠等。對于制造企業來說,ERP系統上線后,還需要做好哪些工作呢?我們從三個方面進行分析。一、重點做好ERP各環節處理的及時性生產控制是ERP系統的**所在,它將企業的整個生產過程**的結合在一起
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
聯系人: 鄭小姐
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