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詞條說明
在制造業生產管理中,很多企業都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉期過長、生產計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題,造成上述多弊端的重要問題就是生產管理混亂,因此面對復雜的生產管理問題,建立科學的管理方式尤為重要,尤其是ERP的應用起了關鍵性作用,使得制造企業達到既滿足制造企業生產需求同時又減少資金占用的目的。1、生產物料統計不明確未應用ERP系統前,生產資料的統計全部由人力統計這種方法比
重慶普拉斯汽車零部件有限公司主要經營范圍為一般項目:汽車零部件設計、開發、生產、制造、銷售;設計、制造、銷售:塑膠制品、金屬制品、機械配件、電子元器件、五金件;設計、生產、銷售:模具、檢具、工裝夾具、工業自動化設備。
隨著數字化的發展,技術的較新迭代已經越來越快速,云技術從興起到普及,機器人技術從簡單的流程自動化到今天探索如何實現人工智能、機器自我學習,越來越多的新技術、新名詞出現在企業數字化轉型的道路上,很多企業在短短數年內已經普及,成為企業數字化的**技術,像絕大部分爆發式增長的制造企業都升級了一體化云ERP系統,便于企業管理以及整合各部門信息源,從根源上解決管理難題,突破管理極限。一體化ERP系統全面整合
上線ERP系統是企業的一項重要工程,也是現代企業管理思想的進步,是企業的一次重要變革,它不僅僅是財務的ERP,它較是對業務數據的管理與整合,是對業務流程的梳理,產品數據規范化、標準化、業務理念統一化的集成管理工具。而企業的基礎數據對于ERP系統來說,就是其運行與管理的源泉,沒有基礎數據是無法實現高效的信息化管理的。同時還要保證基礎數據的完整性和準確性,才能讓ERP系統較加有效率地運行。今天我們從實
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