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一體化生產型ERP系統是一套集成的應用管理平臺,其中包含著許多功能模塊,可以幫助企業有效管理客戶訂單、采購原料、倉庫、生產、質量控制、財務、人力資源等業務,基本可以把一家企業的所有職能涵蓋其中。助力企業實現統一管理,那一體化生產型ERP系統具體有哪些比較核心的模塊呢?其實一體化生產型ERP系統包含很多功能,比如像海客寶ERP就含有客戶管理、銷售管理、采購管理、倉庫管理、財務管理、生產管理、工程管理
對于制造型企業來說,生產車間的管理,既要盯工期,還要盯物料,更要盯質量,從來都不簡單。那么對于企業來說,較好的解決辦法就是引進生產制造信息化系統MES,讓車間不在難管。今天我們就來了解一下MES系統對車間物料和工藝流程管理有哪些幫助?一、物料清單(BOM)管理“巧婦難為無米之炊”;對于企業來說,所有的產品,需要哪些物料,這個必須清清楚楚,才能有下一步產品的生產,同時,當產品眾多時,其所對應的物料也
小企業不同于大中型企業。小企業在規模、業務和企業管理的復雜性方面都相對簡單。這使得一些小企業的高層管理者認為ERP的實施是大企業的事情,與自己無關。他們認為小型企業在基礎硬件和內部管理水平上還不滿足實施復雜的ERP管理系統的要求。ERP的實施不僅不會給企業帶來好處,反而會增加企業的負擔。那么,小企業真的沒有必要實施ERP系統嗎?其實不然,對于國外一些發達國家來說,不乏有小型企業成功實施ERP的例子
隨著制造業之間的競爭越來越激烈,傳統工廠訂單零碎化越來越**,面對品種多、數量少、批次多、個性化需求等的生產方式,PMC生產排產變得非常困難,同時生產過程中還有各種不確定的臨時性因素出現,導致排產難度進一步加大。在整個生產過程中,面臨著排程不準確、資源浪費、交貨延遲、生產效率低下等的問題,限制了工廠的靈活性和競爭力。究竟企業要如何有效解決工廠復雜的排產問題呢?下面我們通過傳統工廠在排產過程中可能面
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
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