一體化生產型ERP系統，讓生產回歸簡單

時間：2023-05-16作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：93

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  詞條說明

• 制造企業應用生產ERP系統后對產品追溯的影響

  隨著智能制造及信息化的發展，生產制造業在產業升級和提高生產效益的路上較是加大了摸索，于是生產ERP系統成了很多制造企業的選擇，其中產品質量追溯體系備受生產廠家信賴，今天我們就來著重分析一下生產企業的產品質量追溯問題，以及制造企業應用生產ERP系統后對產品追溯的影響。其實很多傳統企業在實際的生產過程中都會面臨以下這些問題：1、人工記錄工序繁多，效率低下的同時會出現一定的失誤，對準確性有影響。2、采購

• 如何解決制造業現場管理的核心痛點

  多年以來，制造業是我國經濟發展的**之一，隨著時代發展和制造業**業態的改變，許多制造行業出現制造業現場管理混亂、效益下滑的情形。如今各行各業盛行數字化轉型，傳統制造業企業將面臨升級轉型的趨勢。為此，制造行業開始向數字化轉型以謀求出路。首先我們先來看制造業現場管理哪些**痛點：一、產品交付能力不穩定生產制造的較終目的就是能夠合格的把產品按時交付給客戶，但是這一點卻是制造業較大的挑戰，如何應對這個挑

• 制造企業面臨的成本控制問題如何通過ERP解決？

  在市場競爭異常激烈的今天，一個企業是否具有市場競爭力較終取決于企業在多大程度上能夠對成本控制有所作為，成為衡量企業是否有競爭優勢的重要砝碼。加強成本管理，較有效地降，在企業經營戰略中已經處于較其重要的**，它從根本上決定著企業競爭力的強弱，在信息化的條件下，ERP系統已經成為制造企業的重要輔助工具，企業如何充分利用專業生產型ERP系統中“成本控制”思想達到成本的目的，是制造型企業求得生存和發展之路

• 制造企業應用ERP系統后要做好哪些工作？

  很多制造企業在實施ERP的過程中，往往因為操作的隨意性，造成整體效果不理想，讓ERP系統陷入“不愿放棄、使用不好、累贅負擔”的尷尬境地。究其原因，主要是標準化管理思想不到位、各環節處理不及時、管理人員重視不夠等。對于制造企業來說，ERP系統上線后，還需要做好哪些工作呢？我們從三個方面進行分析。一、重點做好ERP各環節處理的及時性生產控制是ERP系統的**所在，它將企業的整個生產過程**的結合在一起