制造業數字化轉型的“秘籍”——集成化上云ERP解決方案

時間：2023-06-01

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說明
為什么企業都開始用SAAS了？
隨著中國經濟的高速增長，中國信息化有了明顯的進步和發展。在國家的大力支持和推動下，越來越多企業認識到信息化在企業管理和業務發展方面的作用，它們是我國信息化的主力軍，前景可期。而SaaS軟件作為企業實施信息化的優選，也逐漸步入到管理者的視野之中。SaaS是一種基于互聯網提供軟件服務的軟件應用程序，是通過應用程序的共享多租戶體系結構為盡可能多的客戶提供服務。用戶之所以能從這個共享模式中受益，是因為軟件
APS管理系統實現生產計劃動態排程
在許多生產管理者眼中，生產作業計劃是不重要的，如果我們只停留在小加工作坊的規模，大腦就能把一個月的訂單、物料、資源記得清清楚楚，那么生產計劃排程的必要性確實不太大，但事實上，隨著生產規模的擴大，人腦已經不可能完成如此大數據量的存儲功能，這時就到了生產管理的Excel時代，許多生產管理人員對Excel使用非常熟悉，并樂在其中，但如果要問他計劃的詳細信息，計劃的優劣以及可執行性問題，這就遇到了困難，道
如何通過信息化手段ERP系統實現生產效益最大化？
對于制造企業來說，隨著企業的規模越來越大，自然產生的管理問題也會越來越多，在企業生產流程中，我們可以常見到一些生產現象，例如生產計劃徒具形式、各生產部門半成品堆積、生產計劃達標率低、前后工序原材料或半成品銜接不上，經常追加或臨時取消生產計劃、倉庫原材料積壓過多、緊急訂單頻繁無預警出現、原生產計劃被打亂、產品質量無法把關或管控、交期不準等一系列生產問題。如此多的生產管理問題如何化解？其實可以通過應用
一體化ERP集成解決方案，打通企業內部管理系統
隨著企業發展規模不斷擴大，內部出現很多獨立的管理系統，比如：CRM、進銷存、OA、MES等管理系統，不同的系統解決不同的業務需求，各系統之間相互獨立，數據信息難以互通，難以形成閉環，企業管理效率低。舉個例子說，企業已經存在進銷存系統里，在OA系統中需要查詢銷售訂單的統計數據，采購流程需要在OA系統中執行流程審批，將審批通過的采購數據返回到進銷存的采購模塊中，這直接存在著很多業務關聯和數據的交換。所