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隨著工業進入4.0時代,現在的制造企業都在向信息化、智能化轉型,然而,ERP+MES結合的系統對于企業轉型信息化有著非常重要的作用,所以成了很多制造企業的較佳選擇。其中對于制造企業來說起到很大幫助的一點就是MES智能生產排產管理,可以幫助企業提高企業資源利用率,起到降本增效作用。MES智能生產排產,是MES系統實現生產計劃管控、為各個生產單元提供可執行生產計劃的**功能模塊。生產排程是在考慮能力和
企業想要不斷地發展擴大,銷售是重要**之一,銷售業務貫穿企業的整個生產經營的過程,但是由于銷售業務流程繁瑣、且具有不穩定因素,很難將銷售進行統一管理,這是很多傳統企業的通病。比如不少的銷售團隊都有出現這樣的問題,銷售員工作復雜,需要開發新客戶、電話溝通、上門拜訪、搞合同、催回款。銷售不知道如何安排事務**級,忙的不可開交,工作效率也并不高,導致業績無法實現整體提升,銷售團隊目標總是完成困難。以上問
任何的企業,不管企業的規模如何,都需要把線索、商機、客戶的管理起來,很多企業目前還處在使用電子表格、紙質文檔或者電子郵件來記錄和跟蹤客戶的階段,這樣不僅浪費時間和精力,而且很影響效率,增加盈利的機會,而如何管理客戶正是引進CRM系統真正的目的,下面整理了六個企業迫切需要CRM的跡象,一起看下您的企業是否也需要引進CRM系統。一、數據雜亂且不準確當您需要聯系一個客戶時會怎么做?是打開電子表格查找?還
對于制造型企業來說,生產車間的管理,既要盯工期,還要盯物料,較要盯質量,從來都不簡單。那么對于企業來說,較好的解決辦法就是引進生產制造信息化系統MES,讓車間不在難管。今天我們就來了解一下MES系統對車間物料和工藝流程管理有哪些幫助?一、物料清單(BOM)管理“巧婦難為無米之炊”;對于企業來說,所有的產品,需要哪些物料,這個必須清清楚楚,才能有下一步產品的生產,同時,當產品眾多時,其所對應的物料也
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
聯系人: 鄭小姐
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