打造物資管理新引擎｜物資主數據治理助力夯實供應鏈管理基礎

時間：2023-09-04作者：北京英諾森供應鏈科技有限公司瀏覽：110

北京英諾森供應鏈科技有限公司專注于鏈一體化平臺,智慧鏈等

• 詞條

  詞條說明

• 英諾森應邀參加中國石油集團品類管理策略討論會

  2022年4月，中國石油天然氣集團有限公司（以下簡稱中國石油）組織召開了“品類管理基線分析及策略應用”專題討論會，英諾森應邀參會。此次討論會旨在較好地推動中國石油物資管理品類化轉型，探索數字孿生、人工智能、大數據等新技術與石油行業供應鏈管理的深度融合，通過數字化技術助力石油行業創新發展。中國石油是國有重要骨干企業和**主要的油氣生產商和供應商之一，是集國內外油氣勘探開發和新能源、煉化銷售和新材料、

• 打造物資管理新引擎｜基于訂單全生命周期的履約管理

  隨著物資供應鏈的深化改革，集團型重資產企業的物資供應鏈部門開展了一系列的“對標*”的供應鏈探索和創新工作，在滿足穩定、高效的物資供應的基礎上，通過運用多種采購策略和供應模式的創新，助力供應鏈降本增效，支撐企業高質量發展。訂單管理作為供應鏈履約的關鍵環節，扮演著鏈接上游的供應商、生產廠家，下游的需求單位，以及內部的倉儲、物流、財務部門的關鍵角色，其訂單執行的效率直接影響物資供應**的及時性，對企業

• 打造物資管理新引擎｜全面供應預算管理助力敏捷物資需求履約

  伴隨著物資供應鏈的不斷發展，各企業為了較好地提升供應鏈的整體效率及服務水平，開始逐步關注以供需履約、鏈路協同、數據**為**的物資管理新引擎。本系列文章將會圍繞以上三大關注點展開解讀分析。隨著集團型企業的不斷發展，企業的業務板塊不斷豐富，層級較為復雜，各單位管理水平不一。因此，為了應對日益復雜的管理運營挑戰，企業開始建立快速、精準的企業風險預警體系，其中基于財務的全面預算的管控，成為企業長期發展的

• 備品備件供應鏈風險應對新思維

  1.供應鏈管理現狀當今世界，國家間競爭與合作正日益深化為**供應鏈之間的競爭與合作。隨著**分工不斷深化和跨國公司在**范圍內配置資源，**供應鏈體系不斷擴展和創造**，企業供應鏈能否在**競爭中處于優勢地位，已經成為衡量一個企業**經濟競爭力的一個重要指標。因此，如何在中國經濟步入新常態，面臨增速下滑與貿易摩擦的雙重威脅中，促進產業鏈、供應鏈與**鏈的融合與創新發展，通過供應鏈的牽引和驅動，實現