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用信息化的手段來提升內部管理水平、降低作業成本、提高客戶滿意度或企業市場競爭力,受到越來越多的企業認可。 ???企業業務數據管理軟件,主要有以下三大分類:倉庫管理軟件(wms)、進銷存軟件、ERP,它們有什么區別和聯系?這里根據個人從業經驗做個簡單的總結歸納: ??一、功能上的共性 ?????&n
關于ERP選型方法和技巧的文章很多,但探究其思想和內涵的卻不多,而這恰恰是企業高層比較關注的。ERP不同于其他商品買來就能用,而必須通過顧問的實施和服務才能發揮作用。作為項目經理,如果能夠洞悉高層的想法,幫助其解疑釋惑,選型工作將更為得心應手。為什么要上?“ERP是個好東西,別人都在搞,我們不搞沒有面子,領導問起來不好交代。”這也許是不少國有企業開始選型時的心態;還有一些民營企業上ERP是來自客戶
? ? 近日,LCD生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與江西省華佳顯示技術有限公司簽署了EDC生產管理系統-LCD行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助華佳顯示搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企
為什么ERP系統發展到現在,仍然有這么多的中小企業上了效果不明顯,甚至以失敗告終呢?筆者分析了很多案例,最后總結了其中幾點原因是ERP上線不明顯的致命死穴,希望能夠通過這篇文章,對提高ERP項目在企業中的實施效果有所幫助。? 死穴一:治標不治本。 ?? 俗話說,斬草不除根,春風吹又生。筆者發現,現在很多中小企業,都因為這種“治標不治本”的因素,導致了ERP項目實施效果
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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