詞條
詞條說明
作為一家企業管理人員,怎么確保在組織中做出最佳管理決策?在管理團隊中,怎么才能充分挖掘每個人的潛力?怎么才能充分利用各種資源?怎么根據外部環境制定清晰的團隊目標?……這些問題都是管理者日常工作中可能會面對的問題,怎么才能更好的解決呢?在一場沙盤模擬實訓中,這些問題將暴露無遺,同時也將迎刃而解。 什么是沙盤模擬實訓? 戰略沙盤模擬實訓課程,屬于商業模擬類戰略決策沙盤培訓課程,是針對企業ERP沙盤模擬
高效團隊是公司高速發展的重要基礎,每個公司也都想擁有自己的高效團隊,但這并非易事,在這個個性化十足的社會下,想要團隊凝聚力十足,而且還能高效的完成任務是一件很難的事情。那么,如何才能打造一支高效團隊?不妨來看看以下的團隊建設建議吧~ 高效團隊要如何打造? 1、 遵循統一的標準,**工作有序的開展。 任何事情想要能夠更順暢的開展,都是需要標準的。管理者樹立和營造一個成員,讓成員都遵循規矩,能夠更好的
新員工入職培訓是HR工作職責的一部門,怎么才能讓新員工更快更好的進入角色、融入到企業中來?這就需要通過規范系統的方法使其感到受尊重、被關注,形成員工的歸屬感,對個人在企業中的職業發展充滿信心。所以,及時、規范、全面的入職培訓是人力資源管理中不可忽視的一個重要環節。 一、為什么要做新員工培訓 ? 1、首先使員工了解公司的情況 一個員工越了解公司的信息就越有利于開展工作。新員工對公司的了解往往只局限在
Ieader有兩個層級,一是“管理”二是“帶領”, “管理”是建立在合法的、有報酬的和強制性的權力基礎上的,但是“帶領”更多的是建立在個人影響權和專長權以及模范作用的基礎上。 首先,Ieader必然會有部下或追隨者;其次,Ieader擁有影響追隨者的能力;再次,Ieader的目的是通過影響部下來達到企業的目標。 因此一個人可能既是管理者也是帶領者。但并不是所有的管理者都能成為帶領者。合格的管理者運