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日本BC集團旗下HG必熹企業管理咨詢專注于餐飲業、零售業、教育等多種服務業的企業管理咨詢和人才培養培訓!作為來自日本的企業管理品牌,H&G必熹認為餐飲連鎖*門店日式服務如春日之花,綻放出*特的魅力。其精細入微的服務態度和巧妙靈活的溝通方式,讓每一位進店的食客都能感受到溫馨與舒適。在這片美食的海洋中,日式服務仿佛一位優雅的*員,引導著食客們領略餐飲文化的浩瀚大海。日式服務的精髓在于對細節
人財培養對于每個企業而言都至關重要,人財培養不能只依賴于培訓,還要將其形成體系,在教育的同時落實評價,這人必然會**成長,如果你能夠了解《零售人才戰略》的這一主旨。《零售人才戰略》,是日本Amazon 管理·人財管理類銷量排行榜**名!是讓職員成為精兵強將的“人財”養成秘籍!有本均曾在日本麥當勞工作多年,擁有培養人才的環境。當年總公司營銷總監問了他一個問題。“你們餐廳的訣竅是什么?”有本均一時語塞
中秋國慶雙節將至,對于餐飲市場來說,節假日往往都會迎來一波生意小高潮。所以節假日一定不能**,同時也要做足準備來迎接節假日的到來。今天H&G必熹來聊聊節假日餐飲連鎖企業在經營管理中怎么提高營業額?有哪些值得注意的地方?對于餐飲連鎖企業來說,中秋節和國慶節是重要的營銷時機。以下是H&G必熹一些建議餐飲連鎖企業可以采取一些策略來提高營業額:1. 節日菜單與套餐:推出符合節日主題的特色菜
餐飲零售企業連鎖門店面臨著業績不達標的問題,這就像一個難以逾越的障礙,困擾著企業的發展。這些門店就像是在茫茫大海中前行,試圖尋找新的航道。在競爭激烈的市場中,它們需要不斷地調整航向,以便找到較佳的商業發展路徑。然而,業績不達標的問題往往是由于多種因素共同作用而產生的。就像一個多米諾骨牌效應,一旦**張牌倒下,整個連鎖反應就會影響整個企業的運營。今天H&G必熹來聊聊餐飲零售企業連鎖門店業績不
公司名: 必熹企業管理咨詢(上海)有限公司
聯系人: 必熹
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地 址: 上海徐匯田林桂平路481號16幢6層612室
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