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餐飲連鎖門店的經營成功與否,往往與員工的工作效率密切相關。提高員工的工作效率可以讓門店的服務質量較高,減少成本,提*率。以下是必熹分享的一些提高員工效率的建議,希望對餐飲人有所幫助。1、培訓與發展:為員工提供全面的培訓計劃和發展機會,提高他們的技能和知識水平,使他們較有能力完成工作任務并提供較好的服務。2、合理的員工安排:根據銷售量和客流量的變化,合理安排員工的工作時間和班次,以充分利用員工的
隨著近幾年實體經濟的回歸,在不久的將來零售連鎖行業格局將發生巨大變化。因此,我們現在面臨一個非?,F實的問題,那就是如何找到自己在未來零售連鎖行業中的定位。首先,零售連鎖企業需要面對如何強化自身的線上能力的挑戰。所有企業都面臨著一個共同的問題,即如何在迅速增長的線上市場中獲取份額。隨著線上企業的持續發展,傳統線下企業需要思考如何提升自己的線上服務和到家能力,以及進行數字化轉型,企業如何爭取到屬于自己
自從2020年有本均創立中國H&G必熹咨詢以后,未曾謀面,但有幸**會還是采訪到了這位曾任優衣庫大學校長、麥當勞大學校長和漢堡王董事長的有本先生本尊。今天必熹和大家一起聽聽有本均老師講述著作《零售人才戰略》這本書時的一些想法和理念,《零售人才戰略》,是日本Amazon 管理·人財管理類銷量排行榜**名!是讓職員成為精兵強將的“人財”養成秘籍!?我想我們應該從中可以學到很多關于服務
H&G必熹小課堂丨餐飲零售企業連鎖門店怎么解決客戶流失大的問題
餐飲零售企業在連鎖門店的運營過程中,往往會遭遇到客戶流失嚴重的困境。客戶的流失不僅直接影響到門店的銷售額,還會對整個企業的品牌形象造成負面影響。因此,如何減少客戶流失,已成為餐飲零售企業亟待解決的問題。今天H&G必熹來聊聊餐飲零售企業連鎖門店怎么解決客戶流失大的問題,可以考慮以下幾個方面:1. 提升服務質量:確保員工具備相關產品知識,能夠給客戶提供專業的建議和解答,主動回應客戶需求。加強培
公司名: 必熹企業管理咨詢(上海)有限公司
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