詞條
詞條說明
有本均:我認為人財培養的百分之五十是“教育”,另外百分之五十則是“評價”。圖片其中有一些企業原本就沒有評價制度,有一些企業雖然有制度,但是效果并不理想。對于懷揣著這種苦惱的公司,我們開辦了“改正評價制度研討會”,在研討會上首先會讓這些公司重新審視評價制度的本來目的。01、評價制度的根本目的評價制度的目的是人財培養。圖片評價制度是為“人財培養”而存在的評價制度可以給員工對業務的貢獻程度排名或打分,并
必熹課堂丨服務業連鎖公司該如何做好連鎖門店運營管理人才的培養
對于服務業連鎖公司來說,做好連鎖門店運營管理儲備人才的培養培訓非常重要。H&G必熹認為服務業連鎖公司的連鎖門店運營管理儲備人才的培養培訓可以從以下幾個方面進行:1. 制定具體的培養計劃:連鎖門店運營管理是一項復雜而專業的工作,需要系統性的培養計劃來確保人才的全面發展。公司應該制定詳細的培養計劃,包括培訓課程、實習和輪崗等環節,讓員工能夠獲得*的學習和鍛煉。2. 建立培訓體系:連鎖門店運
H&G必熹小課堂丨餐飲零售企業連鎖門店員工招留難之降本增效方案
餐飲零售企業在連鎖門店的員工招聘和留存方面面臨著巨大的挑戰。這些困難對于企業來說,不僅增加了人力成本,還影響了工作效率和客戶體驗。為了解決這些問題,企業需要采取一些降本增效的措施。H&G必熹今天來聊聊餐飲零售企業連鎖門店還可以考慮以下的解決方案:1、數字化轉型:通過數字化轉型,實現線上線下融合,擴大銷售渠道和提高效率。例如,開發自己的APP或者小程序,提供外賣服務,實現移動支付等。2、精細
在當今競爭激烈的餐飲市場中,餐飲連鎖品牌已成為一種強大的商業形態。它們通過標準化的運營模式、特色的品牌形象和規模化的經營方式,有效地提高了自身的競爭力。然而,要想成功打造一個餐飲連鎖品牌,必須要進行全面的全案策劃。餐飲連鎖品牌全案策劃不僅是對品牌進行簡單的宣傳和推廣,較是一種對品牌形象、運營策略、營銷手段等各方面進行全面整合的系統工程。那么到底該如何做餐飲連鎖企業經營與管理全案策劃呢?今天HG必熹
公司名: 必熹企業管理咨詢(上海)有限公司
聯系人: 必熹
電 話:
手 機: 13162852390
微 信: 13162852390
地 址: 上海徐匯田林桂平路481號16幢6層612室
郵 編:
網 址: bixizixun.b2b168.com
公司名: 必熹企業管理咨詢(上海)有限公司
聯系人: 必熹
手 機: 13162852390
電 話:
地 址: 上海徐匯田林桂平路481號16幢6層612室
郵 編:
網 址: bixizixun.b2b168.com