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中小企業的蛋糕確實很大,這些年不少大型的公司也在逐步進入這個市場,我較近服務的兩個客戶都是在各自行業內高速成長的民營企業。不過對于大一點的咨詢公司來講,一般都會服務那些在細分行業排**的企業。太小的客戶確實是不太愿意去做的,一方面單子金額不夠,另一方面客戶自身還沒有成熟到能夠接受體系化咨詢的程度。 個人建議如下: 1.多花些時間識別客戶 目前較**與緊迫的問題,不要一上來就陷入太多的問題中。不要
隨著互聯網的發展,越累越多的企業知道注重商業模式的重要性,但究竟什么是商業模式,沒有一個清晰的定義,這里我來說說我理解的商業模式。 一、什么是商業模式 有人說商業模式就是盈利模式,怎么賺錢。有人說商業模式就是運營模式,怎樣提供較好的服務,運營好一個產品。有人說商業模式就是p2p、O2O這些,但我覺得這些都不全面,商業模式就是你在3歲的時候知道你70歲要活成什么樣子。 有人說商業模式就是戰略模式,
對于企業和員工而言,內訓師并不陌生。像阿里、百度、華為、京東都有自己內部培訓團隊,將企業組織發展過程中積累的經驗加以萃取沉淀的人,就是內訓師。內訓師是一家企業學習和發展的中堅力量,他們肩上挑著的是培養團隊,提升績效等重任。所以,培養內訓師是一家企業精英人才培養項目。 瑪爾思商學院專注企業的課程開發、教學設計和成人心理學應用,幫助企業將內容轉化成課程,成為企業的智慧結晶。由選、育、用、留四個維度的
為山東朱氏藥業集團進行內訓,主要內容為:人員管理,企業團隊管理,銷售人員培訓。 培訓課程內容大綱: 管理好群體和個人,以提供高效的團隊工作,是任何主管、團隊**者或經理*的技能。 我們的方案針對那些其作用為使團隊有效工作的因素,無論其為直接報告或項目組成員。 我們的團隊管理培訓課程內容探討所需技能,以管控團隊動態,促使團隊有效地工作并應對高效團隊內部的多樣性。 我們將著眼于: 團隊發展的Tuck
公司名: 山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司
聯系人: 朱坤福
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手 機: 19902092587
微 信: 19902092587
地 址: 山東濟南市中區共青團路綠地中心12樓
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網 址: marsbc01.b2b168.com
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