中小企業如何做管理咨詢，與大企業的不一樣在哪里

時間：2021-01-21

作者：山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
什么是新零售？核心概念是什么？如何實現？
近年來新的商業模式一直在不斷的較新，商業模式不斷革新，線上線下融合升級的新零售時代正在來臨。那么什么是新零售模式? 對于什么是新零售?早在幾年前云巴巴給出的解釋就是，以消費者體驗為中心，從“貨-場-人”到“人-貨-場”的轉變，從單一零售轉向多元零售形態，從“商品服務”到“商品服務內容其他”的轉化。無處不在的消費場景，靈活方便的社交體驗，可追蹤、可優化的數據分析，讓線上線下相融相生。我們
瑪爾思每日分享--領導團隊抓落實的高效機制
**者抓落實是一項復雜的系統工程，涉及方方面面，但又有其內在聯系，為了確保**團隊形成合力抓落實，還需要根據**者工作行為與落實本身的特點，建立一套高效順暢的**者抓落實機制。總結一些地方這幾年的實踐經驗，**者抓落實運行機制的基本框架是：“責任分工-跟蹤督查-**底反饋-及時協調-獎優罰劣。” 1. 責任分工把事關經濟和社會發展全局的重要任務分解立項到**團隊每個成員，采取**者與單位直接掛鉤和
企業如何做好培訓
培訓不是**的有這樣一個例子：有段時間，某大型企業的業務部門內部工作氣氛很不好，部門向心力缺失，員工缺乏團隊協作精神，業務經理為此十分苦惱，就向公司人力資源部經理反映。在這之后，公司的人力資源經理就決定請專業的培訓公司給該部門員工進行一次專業培訓，以加強團隊建設。培訓結束后，這位人力資源經理再與部門經理溝通聯系時，驚訝地發現員工培訓的效果并沒有達到之前的預期，業務部門的工作氣氛并沒有得到改
山東朱氏藥業集團智慧訓練營
為山東朱氏藥業集團進行內訓，主要內容為：人員管理，企業團隊管理，銷售人員培訓。培訓課程內容大綱：管理好群體和個人，以提供高效的團隊工作，是任何主管、團隊**者或經理*的技能。我們的方案針對那些其作用為使團隊有效工作的因素，無論其為直接報告或項目組成員。我們的團隊管理培訓課程內容探討所需技能，以管控團隊動態，促使團隊有效地工作并應對高效團隊內部的多樣性。我們將著眼于：團隊發展的Tuck