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在IPD里,要有效推進新品開發(fā)流程,除了新產(chǎn)品開發(fā)主流程的結(jié)構(gòu)化設計和推行,還有三大關鍵支撐流程需要重點留意的,這兩個關鍵支撐流程分別為業(yè)務(決策評審流程DCP)和技術(技術評審流程TR)兩個方面來進行有效支撐,上期我們大概論述了技術決策評審TR具體在開發(fā)流程中的作用本期小編帶著大家一起對DCP(decision check point 業(yè)務決策評審)進行簡單梳理。說說DCP業(yè)務決策評審點在開發(fā)過
科濟管線咨詢度量(Metrics)的含義:Metrics 的中文含義是“度量指標”。美國*管理學者平衡記分卡的發(fā)明人卡普蘭說“沒有度量就沒有管理”,Metrics體系支撐了IPD業(yè)務流程運作,Metrics用于度量,Metrics是管理者一種重要的量化管理工具和管理方法。Metrics的目的IPD度量(Metrics)的目的(1)建立IPD CB(能力基線:Capability Baseline
IPD解讀 | 企業(yè)如何在PLM中更好的實現(xiàn)IPD
從PC時代、網(wǎng)絡時代、再到以萬物互聯(lián)為基礎的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,智能手機的普及,人們對于硬件認知、軟件認知、網(wǎng)絡認知不斷深化和發(fā)展,信息化、數(shù)字化和智能化認知不斷加強。新一代人工智能突破和應用進一步提升了制造業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡化智能化的水平,從根本上提高工業(yè)知識產(chǎn)生和利用的效率,較大地解放人的體力和腦力,創(chuàng)新的速度大大加快,應用的范圍較加泛在,從而推動制造業(yè)發(fā)展步入新階段,即數(shù)字化網(wǎng)絡化智能化制造——新一代
IPD百科丨淺析IPD體系中的PMT團隊以下文章來源于IPD百科 ,作者ipd百科網(wǎng)顧問組許多公司在產(chǎn)品發(fā)布后并沒有*專門的團隊和負責人來具體管理某產(chǎn)品或產(chǎn)品線。許多公司的產(chǎn)品研發(fā)團隊在產(chǎn)品上市后就全部交給公司的市場部門和銷售部門進行統(tǒng)一的管理,進行市場策劃、促銷和銷售。并且這類公司對產(chǎn)品的退市管理非?;靵y,沒有退市標準、退市決策不規(guī)范、退市的相關活動不協(xié)調(diào)、造成很多的物資積壓和浪費,從而沒有達
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