IPD解讀 | 企業(yè)如何在PLM中較好的實現(xiàn)IPD

時間：2022-07-18作者：科濟(jì)管線（重慶）企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：183

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• 大IPD之——學(xué)習(xí)組織績效指標(biāo)設(shè)計（九）

  企業(yè)經(jīng)營管理的重點(diǎn)是抓組織績效，不是個人績效。很多企業(yè)花了很多精力推廣績效管理，每個員工頭上都有指標(biāo)，指標(biāo)的打分精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位，看似科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，其實全部是管理成本，沒有效益。很多指標(biāo)都是數(shù)字游戲，人力資源也無法判斷合理性，企業(yè)其實沒有必要將巨大的人力物力投入在這些“本末倒置”的事情上，否則可能會導(dǎo)致出現(xiàn)“人人完成指標(biāo)，組織目標(biāo)沒有完成”的尷尬局面?？冃Ч芾碇攸c(diǎn)是組織績效管理，不是個人績效管理。千

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