IPD百科丨淺析IPD 體系中的ITMT團隊

時間：2022-12-08作者：科濟管線（重慶）企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：138

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• IPD百科丨方向看得準，淺析IPMT的業(yè)務(wù)決策評審

  科濟管線咨詢 以下文章來源于IPD百科 ，作者百科網(wǎng)小編什么是IPMTIPMT（Integrated Portfolio Management Team，集成組合管理團隊）是IPD體系中的產(chǎn)品投資決策和評審機構(gòu)。業(yè)界人也稱作“PRB”（Project Review Board產(chǎn)品評審**）負責制定公司總的使命愿景和戰(zhàn)略方向。對各產(chǎn)品線運作進行指導和監(jiān)控，并推動各產(chǎn)品線、研發(fā)、市場、銷售、事業(yè)部、

• 科濟管線咨詢資深顧問馬子嬌受邀參加BPC 2022第八屆創(chuàng)新藥系列專題會議

  原創(chuàng)?科濟管線咨詢?2022年8月9日，BPC 2022*八屆創(chuàng)新藥系列專題會議在南京景楓萬豪酒店正式召開。8月10日，科技管線咨詢顧問馬子嬌受邀參加小分子創(chuàng)新藥CMC申報與開發(fā)專場，發(fā)表演講《研發(fā)創(chuàng)新體系突破疑點難點》。演講中，馬子嬌老師以創(chuàng)新藥研發(fā)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，描述了創(chuàng)新藥開發(fā)流程面臨的挑戰(zhàn)，包括產(chǎn)品生命周期縮短，客戶要求提高，技術(shù)發(fā)展迅速，利潤下滑，關(guān)鍵人才短

• IPD解讀 | 蘋果研發(fā)芯片失敗，企業(yè)如何在市場競爭中保持領(lǐng)先地位？

  轉(zhuǎn)自?IPD百科?高通一直是蘋果iPhone基帶芯片的少見供應商，但在2018年，蘋果因**費問題和高通陷入糾紛，隨后高通拒絕為其手機提供基帶芯片，蘋果開始采用英特爾的基帶芯片，雖然在2019年雙方實現(xiàn)了和解，但是在這么多折騰之后，新機型的信號問題一直被用戶詬病，因此也堅定了蘋果自研基帶芯片的決心。2019年7月，蘋果宣布10億美元收購英特爾智能手機調(diào)制解調(diào)器業(yè)務(wù)，研發(fā)基帶芯片

• 國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)top3企業(yè)寵物藥管線規(guī)劃咨詢項目調(diào)研進行中

  隨著我國經(jīng)濟進入高質(zhì)量發(fā)展階段、人口老齡化、住房寬大化和年輕人丁克化，寵物逐漸成為人們的忠實伙伴，寵物數(shù)量的增長，推動著寵物醫(yī)療服務(wù)市場規(guī)模不斷擴大，但寵物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集中度低，**優(yōu)勢不明顯，產(chǎn)品同質(zhì)化、低水平競爭依然嚴重。2022年5月30日，科濟管線咨詢創(chuàng)始人、WPLM之父、研發(fā)管理**—江新安教授與科濟管線彭顧問、馬顧問一行三人深入客戶實地進行寵物藥管線咨詢規(guī)劃調(diào)研，本次調(diào)研分單獨訪談和w