江新安教授受邀方德門達進行《從技術(shù)走向管理》課程培訓

時間：2022-11-24作者：科濟管線（重慶）企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：142

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• 產(chǎn)品需求管理，該如何做到需求調(diào)研的極致（實戰(zhàn)案例）？

  需求調(diào)研越來越多的企業(yè)開始意識到產(chǎn)品開發(fā)**對需求的把控是整個產(chǎn)品開發(fā)項目成敗的關(guān)鍵，**需求把握錯了，后面做的再好可能也是徒勞，因此需求管理開始變成所有企業(yè)的重心，需求收集中很重要的一個點，“需求調(diào)研”。1高質(zhì)量需求具備的哪些因素？首先，一起來了解一下高質(zhì)量的需求要包括三大**要素：1.痛點：即讓目標用戶付出某種行為的較大障礙，越是“耳中釘，眼中刺”說明你的痛點挖掘的越好。要注意的是，痛點往往很

• 大IPD之——學習戰(zhàn)略人力資源管理：從職能管理到業(yè)務伙伴（十五）

  在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，任何一家企業(yè)，想要增強實力、擴大發(fā)展，內(nèi)部的管理**不能混亂。就像氣球，吹氣越快爆炸的幾率就越高，企業(yè)不能只尋求快速發(fā)展而忽視管理。華為創(chuàng)立30多年以來發(fā)展迅速，其中也遇到了各種難題時，“人力資源管理”在解決難題中發(fā)揮了非常重要的支撐作用，是公司發(fā)展戰(zhàn)略的**內(nèi)容之一。它在不同的發(fā)展階段有著不同的特點。華為如今正在突進無人區(qū)，踩不到各方利益集團的腳，就會和平。將來華為人力資源

• 江新安教授受邀力合創(chuàng)業(yè)中心進行《創(chuàng)新讓創(chuàng)業(yè)更容易》培訓

  12月7日，科濟管線咨詢創(chuàng)始人江新安教授受邀力合重慶創(chuàng)業(yè)中心就《創(chuàng)新讓創(chuàng)業(yè)較容易》一課，開展了線上培訓。對于此次課程，江教授圍繞“克利夫蘭創(chuàng)新十戒與六度創(chuàng)新”、“四創(chuàng)邏輯”、“產(chǎn)品創(chuàng)新IPD體系介紹”、“常見產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新工具”“中小企業(yè)如何抓住創(chuàng)新機會”共五個方面進行了細致性的講解。江新安教授提到，創(chuàng)新是一門可以實踐、學習、講授和量化的學科，需要自己的衡量體系和指標。而克利夫蘭六度創(chuàng)新是指機會創(chuàng)

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  科濟管線咨詢 以下文章來源于IPD百科 ，作者百科網(wǎng)小編什么是IPMTIPMT（Integrated Portfolio Management Team，集成組合管理團隊）是IPD體系中的產(chǎn)品投資決策和評審機構(gòu)。業(yè)界人也稱作“PRB”（Project Review Board產(chǎn)品評審**）負責制定公司總的使命愿景和戰(zhàn)略方向。對各產(chǎn)品線運作進行指導和監(jiān)控，并推動各產(chǎn)品線、研發(fā)、市場、銷售、事業(yè)部、