工廠規劃：把散落的“珍珠”串成項鏈

時間：2021-01-04

作者：廣東精工智能系統有限公司

詞條
詞條說明
智能工廠規劃得不到員工的理解怎么辦？
撰寫|精工智能智能工廠規劃的較終落地能夠為工業企業帶來較大的應用效益，主要體現在空間利用率提高、搬運距離縮短、建筑成本降低、生產效率明顯提高、數據流通加快、業務流程縮短等,是工業企業戰略發展中的重要方針。然而，由于工業企業的基層員工對智能工廠規劃缺乏認識，往往對智能工廠規劃不理解、不支持，甚至產生抵觸心理，認為智能工廠的改造升級會給他們增加工作負荷，工廠的生產效率提高了，也就會有裁員的可能。員
事前規劃對智能工廠建設的重要性
撰寫 | 精工智能你的工廠在進行智能工廠建設時，是否有遇到過這樣的問題： 1、生產類型與智能工廠的實際情況不相匹配； 2、生產線的布局與廠房柱網設置相沖突； 3、層高不足，設備選型困難； 4、廠房入口過小，需要扒墻吊設備； 5、…… 這一系列問題的出現主要是因為企業在智能工廠建設時沒有進行事前的工廠規劃，而是選擇先建設后規劃，從而產生了各式各樣的問題，阻礙了智能工廠建設的有序進行。精工智能認為，
智能工廠規劃的“十八般武藝”與“九曲十八彎”
智能制造**聯盟（籌）副秘書長黃培博士在《2020智能工廠建設與MES應用》中提到了智能工廠規劃的“十八般武藝”，其內容包括：制造工藝的分析與優化、數據采集、設備聯網、工廠智能物流、生產質量管理、設備管理與預測性維護、智能廠房設計、智能裝備的應用、智能產線的規劃、MES系統/APS系統的規劃與應用、能源管理、生產無紙化、工業安全、精益生產、人工智能技術應用、生產監控與指揮系統、數據管理、勞動力管理
精新智能工廠規劃項目正式啟動！
每一家優秀的整車廠背后，都有一批默默付出的汽車零部件企業！這些汽車零部件企業承接了來自整車廠對零部件需求。為了在競爭中角逐勝出，獲得客戶的認可，汽配企業需要保持良好地位，并且不斷調整戰略定位并有所創新，不斷地自我改進。 2020年11月20日，上海精新汽車零部件有限公司攜手精工智能開啟智能工廠規劃項目，通過新工廠的**布局追求較高的客戶滿意度、降本增效，持續提升企業**競爭力。啟動會上，精新公司董