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詞條說明
? ? 對于很多中小企業來講,由于牌子并不是很出眾,生產量也不是特別大,所以競爭的核心就轉移到了節省成本方面,那么,究竟該如何利用專業中小企業ERP系統這種企業管理軟件來達到成本控制的目的呢? ? ? 在市場競爭異常激烈的今天,一個企業是否具有市場競爭力最終取決于企業在多大程度上能夠對成本控制有所作為,低成本成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要砝碼。加強成本管
?何謂“ERP實施失敗”?簡單地理解,就是企業在投入了一定的資金、資源和一系列企業活動,啟動并實施以ERP系統為主要內容的信息化項目之后,因為在實施過程中碰到了很多意外的情況和困難而導致項目停止,或者是因為ERP軟件的功能和實施者的解決方案遠遠不能滿足企業的真實管理需求,或者是ERP系統實施并上線運行之后企業沒有得到應有的管理提升和價值回報,或者是盡管ERP系統的實施得到了企業的暫時認可
如何確立ERP系統目標 ----那么,ERP系統應用如何確立目標呢?總體上應從以下三個方面考慮: 1 根植于IT系統規劃 ----企業應有一個長期的IT戰略規劃,ERP系統作為IT系統的重要組成部分,服務于企業的長期規劃,是長期規劃的手段和保證。ERP的目標源于IT系統規劃,是評價ERP系統成敗的基本標準。因此,應依據IT系統規劃,明確ERP系統的實施范圍和實施內容。2 明確ERP能解決什么問題
從一個案例說起 ?該客戶是一家歐美企業,主要從事五金手動工具與電動工具的生產與銷售,其產品全部用于出口。該公司的貿易與生產是集與一體,也就是說,其實有兩個公司,一是貿易公司,一個是生產企業,年銷售額達4000萬美元。?這家公司有獨立的IT部門,可以說 ,信息化已經發展到了一定的程度,有自己的郵件服務器、文件服務器,財務還有財務管理系統,并且自己還開發了一個簡單的進銷存系統。由此
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
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