祝賀宏拓新軟件成功簽約天瑞顯電子

時間：2019-05-27

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約音沃電子
? ? 近日，電子生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞音沃電子科技有限公司司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助音沃電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現企業(yè)發(fā)展
ERP系統數據安全性該如何維護？
? ? ? ?某國企公司正面臨著國家審計部分的審計，在審計過程中需求供給ERP體系的完好數據，而且根據數據與公司的運營報表進行核對，成果就被收拾出了許多疑問需求解說，成果把CIO整的焦頭爛額。這些都是什么疑問呢?比如說某個商品的價錢數據為空，某筆買賣的總額為空，或者是同一個商品的前后買賣差額無窮等等。這些疑問歸根到底是ERP體系的數據質量疑問，也是與前期使用
ERP實施“職責為**”
傳統采購三大弊端在談如何通過ERP系統實施提升企業(yè)采購管理水平之前，帶大家先看一下傳統模式中采購管理的特點和有哪些缺點：物料采購與物料管理為一體目前決大多數企業(yè)行使采購管理的職能部門為供應部(科)，也有企業(yè)將銷售職能與采購職能并在一起，稱為供銷科。在這種模式下，其管理流程是：需求部門提出采購要求->指定采購計劃/定單->詢價/處理報價->下發(fā)運通知->檢驗入庫->通
ERP實施真正的難點是？
要培訓，大家都知道，而培訓真正有什么用，大家也懂，但就是忘不了要大談特談，培訓不好，就難保證ERP實施成功。自有ERP以來，都這樣做，企業(yè)也為此付出不菲的成本。??? 然而，管理軟件實施真正的難點在什么地方？卻一直是迷，各說各的，公說公有理，婆說婆有理。雙方都有投入，也都有抱怨。??? 要弄清這個問題，還得分析一下，ERP軟件實施應該做什