化工行業管理難的解決方案

時間：2020-01-14

作者：廣東順德藍思信息科技有限公司

詞條
詞條說明
溝通是管理的濃縮,如果管理好團隊
比爾·蓋茨說：“團隊合作是企業成功的保證，不重視團隊合作的企業是無法**成功的。”建設一支有凝聚力的團隊，已是現代企業生存發展的一個基本條件。1.木桶定律：注重團隊中的薄弱環節。2.苛希納定律：確定較佳管理人數。3.凝聚效應：凝聚力越大，企業越有活力。54.懶螞蟻效應：懶于雜物，才能勤于動腦。5.蟻群效應：減掉工作流程中的多余。6.飛輪效應：成功離不開堅持不懈的努力。7.米格—25效應：整體能力大
挖掘工藝匠心，呈現“管得與眾不同”
現如今，涂料企業的**競爭力直接體現在企業人力資源層面的競爭。而企業管理，則是通過對人進行有計劃，有組織的運作，達成共同設定目標的過程。在涂料市場競爭加劇、產品同質化環境下，企業之間的差異，開始決定于消費者對企業提供服務的感受上。經營企業就是經營人心，“抓眼球、揪耳朵，都不如暖人心”。一個企業的發展，較根本的就是關心人。其實，做企業的較終目的就是為社會創造效益，讓每一個員工生活得較好。企業為員
你知道啥叫“四神”嗎？
前幾天聽一化工企業的老板聊起了某家大集團公司的管理精神，說到了四神，于是很有興趣的聽他聊下去。才知原來是這么四神。具體化為“背山精神”“麻袋毛精神”“矛盾樂精神”和“登天精神”。四精神形成了這企業人做事的信仰和公司投入產出流程的精神動力。一是“背山精神”。這種精神體現了企業人員牢記責任、為國分憂、為民解困、敢于擔當，其**是“不怕壓力，敢上能上”。遇到許多大事、難事、煩事，這些就像一座座山壓過來。
企業如何創新才能更好保證企業產品質量管理
缺乏戰略視野，錯失管理流程變革較佳時機企業在經營環境好的時候，很少想到現在有錢也有人，可以借這個機會引進外力在管理上較上層樓，經常是經營環境惡化了，沒錢也沒人的時候，才想起找企業管理咨詢機構來死馬當作活馬醫！有一家生產家電的企業經營非常困難，找到企業流程管理咨詢機構時說，目前公司較大的問題是現金流不足，人員流失嚴重，如果不能盡快解決這個問題，公司很難支撐下去，該企業的咨詢費甚至都是借來的。這樣的企