與認可的區別

時間：2021-09-13

作者：中泰智聯（北京）認證中心有限公司長春分公司

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詞條
詞條說明
Spc：成功實施SPC的因素
因素1：實施計劃“凡事預則立，不預則廢”。計劃對于任何事情都有著不可忽視的作用。對于SPC項目，一個有效的計劃較其重要。有效的計劃包括這些方面。首先，它應該是全面周密的。也就是說，在SPC項目實施之前，應該充分估計所要用到的資源，包括項目分幾個階段，各階段的目標、所參與人員、工作內容、工作時間、硬件資源、軟件系統、資金等。確定了這些方面內容的計劃才是一個具體、明確、切實可行的SPC項目實施計劃。其
iSO9001質量管理體系2015版標準難點淺析
iSO9001質量管理體系2015版標準難點淺析iso9001:2015標準在內容、結構、管理思想和理念方面與2008版相比發生了較大的變化，許多企業都面臨對新版標準的理解、實施和轉化問題。那么，以硬件裝配型制造業為基礎編制的iso9001:2015標準改版為四大類產品都適用的iso9001:2015標準，其內容、范圍、用詞等方面都有通用、全面和比較抽樣的特點。下面，筆者對iso9001:20
必需的六個程序文件——記錄控制程序
1.0目的??????? 對記錄的標識、貯存、保護和處置進行控制，為證明產品和服務質量符合規定要求及質量管理體系有效運行提供證據，同時也為提供服務的可追溯性及制定糾正、預防措施以及保持和改進質量管理體系提供信息。??????? 2.0適用范圍?&nb
質量目標的理解和確定
組織質量管理體系的出發點和終結點均為質量目標，沒有目標的質量管理不能稱之為“管理”，沒有績效的質量管理不能稱之為“有效’的質量管理。本文著重從“如何有效地理解和確定質量目標”進行闡述和探討。一、質量目標的理論依據和來源ISO?9000：2000標準對“質量目標’的定義是：“在質量方面所追求的目的”。從質量管理學的理論來說，質量目標的理論依據是行為科學和系統理論。作為企業的員工，希望自己得