ISO9001-八項質量管理原則-基于事實的決策方法
- 時間：2021-10-14作者：中泰智聯（北京）認證中心有限公司長春分公司瀏覽：382
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詞條
詞條說明
在汽車制造業中，ISO 14001 (?環境管理體系 標準，EMS) 與ISO/TS 16949 (汽車 供應鏈 品質標準，QMS) 已漸漸成為供貨商需要符合的兩大主要標準，不少汽車制造商及主要的**供貨商，如福特、戴姆勒克萊斯勒和Visteon， 均已將?環境管理體系 要求加進他們的客戶特定要求之中。??????
持續改進是一個組織自身生存和發展的需要，是組織的一個永恒目標。質量管理體系的PDCA過程方法本身就內在地要求對過程的識別、相互作用和溝通的各項活動進行有效控制，實現過程增值和對過程實施持續改進。就外部環境而言，任何事物都是在不斷發展的，同人們對產品要求的變化一樣。這種發展和變化必然會促使稅收工作的改進和創新。因此，必須建立一種適應機制，使稅收工作能夠適應外界環境變化的要求，增強適應能力和競爭能力，
“全員參與”是質量管理八大原則之一。IS09001:2000標準將此項原則描述為“各級人員是一個組織的基礎，人員的充分參與可以使他們的能力得以?發揮，為組織帶來收益”。因此，使員工具備實施質量管理體系的能力，較大限度地發揮主觀能動性，為組織創造更多的財富。“全員參與”的人本化管理實質 ?“全員參與”是指全體員工圍繞組織確定的方針和目標，有組織、有目標、有計劃、協調有序地參與活動
原則一：以顧客為關注焦點??????? 組織依存于其顧客。因此，組織應理解顧客當前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭取追趕顧客期望。 ??????? 組織所需采取的活動：???????&nbs
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