詞條
詞條說明
美容院店長作為美容院日常管理工作的一把手,除了要管理日常事宜,那就是給員工開會。那么該如何給員工開好會,才不會成為一個被員工背地里“嫌棄”的人,并且能獲得員工的**呢?首先我們要開有效的會議,主要是提出和解決問題,一會一議較好,同時要安排專人做會議紀要,每個人都參與其中,協(xié)商交流和思維碰撞,最后結(jié)論要落實,給出完成任務(wù)的時效,避免帶著情緒開會的,為批評開會,為生氣開會,不出事不開會,為開會而開會。
美克拉觀點:美容院春節(jié)后開工要做哪些事?業(yè)績恢復(fù)快
春節(jié)7天假期就這樣過完了,各行各業(yè)都已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)開工,當前美容院的首要任務(wù),就是要讓員工和顧客都快速進入到狀態(tài),恢復(fù)到正常水平,那么節(jié)后美容院要做哪些事情呢?美克拉分享幾點,供您參考: 由于假期綜合癥,需要一點時間讓員工恢復(fù)到正常的工作狀態(tài),我們需要縮短這個時間,比如組織員工聚會,以增加感情交流,聚會地點可以選在外面餐廳或員工家里,讓員工各顯身手等,重點是員工開心,放假回來有驚喜! 開新春動員會,
1、制定各項計劃根據(jù)公司運營管理目標,制定本店年度計劃,月度銷售消耗目標,每天按要求在微信群內(nèi)提交報表,廣泛了解市場動態(tài),提供有效的信息,提出合理的建議。2、計劃的分解和落實根據(jù)本店的各項(銷售、消耗、新客成交等)目標,向本店各崗位員工分解指標,確保各項目標切實有效地完成。3、員工技術(shù)培訓(xùn)教育管理1)根據(jù)每個員工的能力,進行合理分配,并促進各崗位之間員工團結(jié)及配合性,每月向公司提供日常人員需求計劃
很多美容店老板把業(yè)績?nèi)蝿?wù)一宣布,就會讓員工感覺到任務(wù)好難,完成不了,員工心里就會覺得,賺不了多少錢,沒有什么斗志,這表面我們的薪酬設(shè)計有問題,正確的給員工發(fā)工資的**表現(xiàn)就是:感覺這個錢拿得好容易!員工創(chuàng)造了績效,為我們積累了財富,給他們合理的利潤分配,這是設(shè)置薪酬體系的根本!具體怎么分,如何分,這是個大問題;正常人力成本占門店營業(yè)額的22%到28%是合適的,低于22%一般很難招到人,**28%老
公司名: 深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 萬靜
電 話:
手 機: 17727555405
微 信: 17727555405
地 址: 廣東深圳福田區(qū)金地一路211號尚美·紅樹灣1號1206室
郵 編:
網(wǎng) 址: 4008520030.b2b168.com
公司名: 深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 萬靜
手 機: 17727555405
電 話:
地 址: 廣東深圳福田區(qū)金地一路211號尚美·紅樹灣1號1206室
郵 編:
網(wǎng) 址: 4008520030.b2b168.com