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為什么美容院績效考核屢屢失敗,美克拉總結(jié)了這三點(diǎn)主因


    深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司專注于美容院管理系統(tǒng),美業(yè)系統(tǒng),美業(yè)saas等

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  • 美克拉—美業(yè)門店管理:標(biāo)準(zhǔn)的美容院每日營業(yè)流程

    01 每日營業(yè)前工作流程1.打開店內(nèi)所有電源及播放音樂。2.所有人員檢視該負(fù)責(zé)區(qū)域清潔工作,商品有無定位。3.個人整理服裝儀容,穿著依照公司規(guī)定,并佩掛個人工作牌。4.由院長或美容顧問召開晨會,布達(dá)各項(xiàng)事宜。5.早會結(jié)束后,美容顧問應(yīng)安排值柜人員,如無值柜人員一律至員工休息室內(nèi)休息美容院管理系統(tǒng)02 每日營業(yè)中工作流程1.顧客來至店內(nèi),應(yīng)由值柜人員**接待,并倒水服務(wù)顧客請顧客稍坐休息,打內(nèi)線請服

  • 美克拉觀點(diǎn):美容院春節(jié)后開工要做哪些事?業(yè)績恢復(fù)快

    春節(jié)7天假期就這樣過完了,各行各業(yè)都已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)開工,當(dāng)前美容院的首要任務(wù),就是要讓員工和顧客都快速進(jìn)入到狀態(tài),恢復(fù)到正常水平,那么節(jié)后美容院要做哪些事情呢?美克拉分享幾點(diǎn),供您參考: 由于假期綜合癥,需要一點(diǎn)時間讓員工恢復(fù)到正常的工作狀態(tài),我們需要縮短這個時間,比如組織員工聚會,以增加感情交流,聚會地點(diǎn)可以選在外面餐廳或員工家里,讓員工各顯身手等,重點(diǎn)是員工開心,放假回來有驚喜! 開新春動員會,

  • 美容院產(chǎn)品推銷三大原則,自信銷售排第一

    一般顧客,當(dāng)有推銷員向其推銷東西時,在他不拒絕的前提下,總是會先問問這東西的用處、功效等。要是推銷員猶豫不決,半天都說不出個所以然,或者說了,臉上卻一副心虛的表情。這種不自信的態(tài)度,一定會讓客戶對他推銷的產(chǎn)品打個問號。所以,換位思考后,我們應(yīng)該清楚,推銷的重中之重就是在向顧客推銷產(chǎn)品時,首先要自信 !自信包括兩方面:一是對自己的自信。這是說我們要表現(xiàn)出一個具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的美容師形象,要

  • 美克拉品項(xiàng)管理:一張圖弄懂美容院品項(xiàng)管理的邏輯

    商品是業(yè)績的重要**,而對美容院而言尤其是如此,不管美容院的員工產(chǎn)品知識專業(yè)還是是否專業(yè)都是為品項(xiàng)業(yè)績轉(zhuǎn)化而服務(wù)的。同時美容院的品項(xiàng)也是非常復(fù)雜的,從層次可以分為品類——品牌——品項(xiàng)——品項(xiàng)營銷。好多人把這四個層次經(jīng)常搞混,導(dǎo)致品項(xiàng)管理非常混亂。美容院品項(xiàng)管理那么有沒有一種方式或者一條主線來將品項(xiàng)規(guī)劃、品項(xiàng)管理、品項(xiàng)營銷完全串起來從而建立起美容院品項(xiàng)的邏輯,對這個邏輯理解的越深就越有助于提升美容院

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