美克拉美業管理：美容院門店銷售完不成業績竟是排班出了問題

時間：2022-01-14

作者：深圳美克拉網絡技術有限公司

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美容院員工管理：高薪養不起，低薪留不住，需要的人才該去哪里找
美克拉-美容院員工管理系統了解到，有很多人在開店前都擔心員工不好找，其實，人不難找，只是符合我們標準的人不好找！也就是我們常說的“人才”該去哪里找。甚至有些老板的心理是這樣的，還是先不要找人吧，沒有顧客還得發工資，較別說找人才來了！首先，我覺得我們需要轉變一種觀念，人是有**的，是財富又是資產，而一般老板卻把他們當做負擔！試想一下，當你把某個事物當成負擔的時候，你就很難對他很好，也希望少付出！我們
為什么美容院績效考核屢屢失敗，美克拉總結了這三點主因
對于美容院這個地方，對員工的考核要求尤為重要。可是很多美容院在剛開始推行績效考核的時候，初衷往往是好的，愿景也是好的，可結果卻是大大挫傷了員工的積極性，無奈的淪為了“收表、打分”的形式。為什么績效考核會屢屢以失敗告終？這幾乎是所有老板都在關心的問題。結合過往推行的績效考核成功的經驗，美克拉-美業系統總結了三點原因，對號入座，看看你失敗的原因在哪：1、美容院沒有健康的績效文化要推行一種制度的實行，首
皮膚管理中心客戶在哪里，如何設計拓客引流路線
美克拉-美容院管理系統清楚地知道，皮膚管理中心做的是中長期服務，這就要求皮膚管理中心要有客戶存量和客戶復購行為。有些皮膚管理中心做9.9活動，確實引流很多客戶，但這些客戶的轉化率較低，無形給門店增加成本和負擔。那么，皮膚管理中心的客戶在哪？哪些是我們需要的客戶呢？ 1 皮膚管理客戶定位皮膚管理中心的商圈在3到5公里的范圍內。所以在開皮膚管理店前，皮膚管理老板必須搞清楚周邊客戶群體的皮膚問題、消費
美克拉門店管理：美容院10個常見管理問題和解決方案
美容院遇到顧客不能按時做護理、店內客戶管理制度不明確、沒預約客戶突然到來、店內服務大眾化，沒有個性化服務標準和流程等問題應該怎么辦？下面美克拉-美業系統為大家整理了美容院10個常見問題及解決方案，供大家參考。癥狀一：顧客不能按時做護理，降低產品效果使顧客不滿意導致客戶流失。解決方案：建議執行顧客護理考勤管理制度1、可以執行月護理考勤制度或2個月護理考勤制(4次或8次)2、按月護理4次的客戶將獎勵服