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時間：2022-04-11作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：311

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  詞條說明

• ERP系統有何優勢?

  放眼中小企業信息化的ERP領域，SAP ERP不管在全球還是在中國都占據了穩固的第一的位置。SAP從1995年開始成立中國公司，在中國各地有分公司，真正進入中國，已經有20年的歷史。這20年，SAP在中國取得了驚人的成績：市場份額達到了30%，年度業績以50%以上的速度遞增。 國際ERP廠家不止SAP一家，中國也有很多的ERP廠商，那么為何SAP能夠取得這樣的成績，今天小編就從多個角度分析。 產

• 掌控三點 提高中小制造業ERP實施成功率

  ? ? ? ? ? 管理視角掌控三點 提高中小制造業ERP 實施成功率吳明編者按：如今,為了提高自身的市場競爭力，越來越多的中小型制造企業都把建立ERP 系統提到議事日程上來，但是實施ERP 的效果卻不都盡如人意。如何提高ERP 實施成功率是困擾這類企業的一個難題。國內中小型制造業有著很強的個性。 ? ? ? 首先，

• 企業做好準備對實施ERP系統有怎樣的影響？

  ? 經過多年的信息化發展，目前的企業信息化面臨著一個轉型升級的新階段。正在從大規模IT應用建設階段向系統整合和應用深化階段轉變。如何及時調整工作重心，重視IT能力建設，深化信息化應用，加速兩化融合，成為當下信息化發展的重要課題。 做好準備 企業ERP管理系統實施更成功！ 1全面了解企業的業務模式 分析企業的信息化需求 一般企業，之所以要實施ERP，其企業領導理所當然是經過深思熟慮的，但是

• ERP風險如何應對？

  我國企業ERP應用成功率較低的事實表明，實施ERP項目存在著很大的風險，主要有投入費用巨大的財務風險，項目過程中的各種實施風險，由實施帶來業務錯亂的業務流程風險，以及內部管理風險和外部環境風險等。要有效地應對和防范這些風險，必須切實做好以下幾個方面的工作。 步驟/方法 要統一認識，上下一心。實施ERP是對現行業務的改革與創新。在此過程中，由于企業現行的業務流程要進行變更與改革，實行業務流程重組，