掌控三點 提高中小制造業ERP實施成功率

時間：2019-03-21作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：383

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  詞條說明

• ERP實施低成功率重要因素

  導致低成功率的因素很多，一般涉及到的主體有企業自身、咨詢公司、軟件提供商、軟件實施企業，任何一方的經驗薄弱都會影響ERP實施成功率，在種種原因中，招標中的“權錢交易”是危害最嚴重，毒害最深的。事實上，如今，招投標中的腐敗暗流和權錢交易已經成為IT界一個公開的秘密，而且有愈演愈烈之勢。優者不勝 劣者不汰優勝劣汰，是自然環境中永恒不變的規律，在正常的商業環境中，也應是一個不變的法則。不過，在ERP市場

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約優燈源科技

  ? ? 近日，電源生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市優燈源科技有限公司簽署了EDC生產管理系統-電源行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助優燈源科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，

• 把握三大計劃 抓住ERP項目實施的靈魂

  綜觀多家企業的項目，筆者發現有一個比較大的誤區，即都忽視了計劃在工作中的作用。有些企業雖然意識到計劃的重要性，但是在實際工作中會因為種種原因無法落實到實處。筆者認為，計劃時ERP項目中的靈活，企業用戶應該緊緊抓住。 ?一、物料計劃是生產計劃與采購計劃的源頭 物料計劃通常是生產計劃與采購計劃的源頭。在實際工作中，物料計劃又分為兩類：MRP計劃和LRP計劃。從現實情況來看，要實現MRP計劃

• 如何針對行業特性進行ERP選型？

  我們知道，包括兩個方面，一是如何選擇實施顧問，二是如何考察ERP產品本身。筆者從產品這一方面出發，談談企業在選擇ERP實施顧問的同時，如何去選擇ERP軟件。筆者淺見，可以從以下六個方面出發。一、充分考慮行業需求由于各個行業之間，如服裝、化工、食品、機械制造各個行業之間，差異越來越大。ERP為了把二次開發的數量減少到***，縮短項目周期，減小實施成本，增強市場的競爭力，其ERP產品也在走行業化道路，