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??????為你的企業購買最佳的生產解決方案是一項艱難的任務,因為市場上有太多的ERP應用程序。當尋找市場上的替代的ERP解決方案的時候,經常問到的典型問題是性能、華而不實的特殊功能和成本。遺憾的是,對于許多生產廠商來說,他們在選擇過程中沒有詢問三個關鍵的問題。提出這些問題有助于在以后的過程中節省開銷。詢問這三個問題能夠在你的企業系統投資
軟件行業流傳著這樣一句話:“不上ERP是等死,上ERP是找死”。看似夸張,其實這句話實實在在地點出了ERP實施的現狀。隨著ERP熱潮的到來,加上信息化對企業的要求,大批的企業把ERP——一體化管理平臺當成了不二的制勝法寶,迫不及待地為企業上ERP。以此同時,不少的企業也隨之陷進了ERP實施的“黑洞”之中,失敗而歸。從失敗的案例來看,主要的原因有以下3點: 步驟/方法 ERP實施“黑洞”的根源:系
中國管理軟件迄今已走過20多年的發展歷程,然而時至今日,“不上ERP等死,上ERP找死”的怪圈,似乎仍在激起以供應商為代表的管理軟件廠商的心頭之痛。在經歷2006年的短暫平靜期,迎來2007年的波瀾漸起之后,管理軟件產業在金融危機的當下將沿著什么樣的軌跡前行?對09年管理軟件市場“風云莫測”的推斷襲上心頭,管理軟件究竟何去何從。 ? 想要看清楚哪些管理軟件更受企業歡迎,必須從用戶的角度
? 軟件供應商也就不能以一種標準軟件模式應對客戶的個性化需求,他們必須改變傳統的僅適應多品種小批量生產類型企業管理模式狀態,提供更豐富的功能,支持企業出現的混合制造模式。 (一)混合制造的概念和分類 各制造業企業之間存在著大的差別,從企業的生產類型、生產工藝過程、產品的品種和數量、生產的組織形式和管理方式等都會有很大差別。特別是當前企業規模不斷擴大,很多企業向全球化發展,這使企業生產
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
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