ERP計劃層次探討

時間：2019-01-07作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：320

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  詞條說明

• 淺談中小企業庫存管理存在的問題及對策

  庫存是企業組織中存儲的各種物品與資源的總和，是企業在生產和物流渠道中各倉庫堆積的原材料、供給品、零部件、半成品和成品等。庫存是企業進行正常生產經營活動所必須seline; -webkit-font-smoothing: antialiased;">具備的條件，在企業生產經營過程中，庫存能夠實現企業的規模經濟，滿足供求平衡，預防需求和訂貨周期的不確定性。 庫存管理的宗旨和目標是在保證供應的前提

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約匯林數碼

  ? ? 近日，連接器生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市匯林數碼科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助匯林數碼搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發

• ERP實施前要先有思想再有行動

  ERP系統的實施與運行，牽涉到公司的組織、人員、預算、時間等，是一個大型的管理改革項目，ERP應用本身并不簡單，很不容易成功。企業員工水平不同，各自所在領域不同，加上ERP行業自身的原因，員工對ERP的認識和理解差異很大。在實施ERP前，必須讓企業員工用ERP的思想去應用ERP，絕不能“新瓶裝舊酒”，這是成功應用ERP的基礎。一、首先要明白ERP軟件的價值明白ERP的價值，就要對ERP有實在的認識

• ERP系統實施要點

  一、構建ERP系統應具備的思想ERP的核心管理思想就是實現對整個供應鏈的有效管理，主要體現在以下三個方面：1、體現對整個供應鏈資源進行管理的思想在知識經濟時代僅靠自己企業的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業的產、供、銷活動，滿足企業利用全社會一切市場資源地進行生產經營的需求，以期進一步提高