如何做好工廠現場管理？-效率科技

時間：2017-12-04

作者：深圳效率科技有限公司

詞條
詞條說明
MES制造執行系統的七條妙計
MES系統被廣泛的應用在*型企業工廠的生產制作領域，由于MES系統的應用，大大提高了工廠車間的生產效率和企業的人員的工作的效率。?1、MES系統能做到制程防呆。簡單的說制程防呆就是指，銀行卡插入ATM取款機，要輸入密碼才能進行交易或查詢動作，在制造業中，你的上一個工序沒有過，下一個工序將無法進行。?2、MES系統能配合WMS發料、MES上料做原料追溯。在產品銷售出去后發現不良
MES系統沒效果的根本原因
??MES系統可以稱之為生產制造產業生產和管理方法實現代化的管理，如可以非常好的執行和運用MES，那么將有益于提升公司的生產率、降低消耗成本。那么為什么會有些公司MES執行實際效果不佳呢？根本原因之一：我國制造業存在管理方法基礎的先天發育不足在我國公司與歐美發達國家公司在管理方法發展上，存有很大的區別。比較發達生產制造國家親身經歷了管理方法探索、發展、成熟、再提升的整個過程，從
MES深化應用五級成熟度模型
1初始級初步實現生產現場的閉環管理，建立了圍繞以生產任務單為的信息化管理，包括生產計劃的下達、生產過程控制、完工等都已經納入信息系統管理，但管理還于物料、設備等關鍵性資源。如：應用了數據采集工具，能夠及時反饋生產計劃的完工情況。應用了質量管理系統，能夠對生產過程中的質量進行實時的把控。應用了部分車間生產作業管理，能夠清晰的知道生產任務的詳細進度。實現了對關鍵件的追溯管理。?2規范
企業的生產訂單發生變化時怎么辦？
當生產訂單發生變化時…… 在制造過程中有客戶插單，需要對原來的生產計劃進行改動。對于制造過程比較復雜的情況，每臺機器在什么時間由什么人完成什么制造工序都已經安排好了，物料也都準備妥當，要插單相當困難。通過MES精益制造管理系統系統，即時排程成為可能。系統可以根據新下達的生產計劃，在*的管理條件（例如：準時發貨、設備使用率、生產成本等）下，*完成生產排程，并將制造任務下達到每個制造崗位。提高制造