企業實施ERP的經驗與教訓

時間：2019-09-30

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條說明
如何成功實施ERP要點分析
ERP不僅是一種軟件，更是一種管理思想。但從ERP發展的歷史可以了解，ERP絕對不僅僅是一種軟件，它是一種管理模式，要求實施企業的管理必須標準化、數據化、流程化。如何成功實施ERP提升企業采購管理水平。第一：ERP實施是很強調項目的管理的。在做IT戰略規劃的時候，延展咨詢提出：要考慮從上到下的業務分析，以及從下到上的技術實現，表單、程序、規則以及我們的邏輯是否是動起來的狀態。如何衡量管理目標是否達
ERP系統有何優勢?
放眼中小企業信息化的ERP領域，SAP ERP不管在全球還是在中國都占據了穩固的第一的位置。SAP從1995年開始成立中國公司，在中國各地有分公司，真正進入中國，已經有20年的歷史。這20年，SAP在中國取得了驚人的成績：市場份額達到了30%，年度業績以50%以上的速度遞增。國際ERP廠家不止SAP一家，中國也有很多的ERP廠商，那么為何SAP能夠取得這樣的成績，今天小編就從多個角度分析。產
祝賀宏拓新軟件成功簽約城光科技
? ? 近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市城光科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助城光科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率
祝賀宏拓新軟件成功簽約華亞光電
? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市華亞光電科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助華亞光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率