ERP實施成本估算方法的研究

時間：2019-06-03

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
企業ERP軟件：購買還是自建？
無論是采取哪一種方式，最關鍵的是能為企業節約成本，簡化部署，并且后期維護簡單。?這是一個老問題: 應該購買滿足自己75%需求的商業企業軟件，還是該自行開發軟件，以便應用得心應手？?數十年的反復試驗和學術分析得出了以下結論: 如果讓普通的業務流程實現自動化，就該購買; 如果核心業務有別于其他公司，就該自行開發。?但實際情況并不簡單。公司自行開發的破舊而復雜的軟件系統也可
ERP實施之后還要再做些什么？
耗巨資引進并成功實施之后，慶功的宴席散了，聚光燈暗淡下來。ERP的應用逐漸成為企業經營運作日常工作中不可分割的一部分。故事似乎圓滿結束，其實，故事才剛剛開始。此時，企業易患的毛病是誤把起點當終點。結果，一年半截之后，一些之前的老做法，在壓抑很久之后開始回彈反擊，并以新的形式出現在ERP流程中。同時，面對已經改變了新的業務要求、以及出現的新問題，一部分在ERP實施過程中固化的流程也開始顯得力不從心
研究ERP軟件在中小企業內賬中的應用
一、我研究的背景? 我發現一些中小型由于考慮人力成本，所以在用人方面不可能像大企業一樣按崗設人，所以企業的倉庫、往來管理混亂管理混亂，一年下來老板都搞不清楚自已賺了多少錢，我經常在思考一個問題，我們一些中小型企業的如何實現能把賬做清楚，我整理一下一般的企業老板必須搞清楚的事是以下幾點 1、我進了多少貨，這些貨錢有沒有付，進項稅發票有沒有開給人家 2、我銷售了多少東西，這此東西錢有沒有收到
ERP計劃層次探討
企業資源規劃（ERP）就是通過信息技術等手段，實現企業內部資源的共享和協同，克服企業中的官僚制約，使得各業務流程無縫平滑地銜接，從而提高管理的效率和業務的精確度，提高企業的盈利能力，降低交易成本。ERP系統是由計劃驅動的。它有5個層次：經營規劃、銷售與運營計劃（生產規劃）、主生產計劃、物料需求計劃和車間作業計劃（或采購作業計劃），如圖1所示。其中，經營規劃和生產規劃屬于宏觀層次，主生產計劃是宏觀