漲漁CRM|為B2B企業獲客，90%的CRM都忘了這樣做！

時間：2022-06-06作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：199

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  詞條說明

• 漲漁CRM|怎么讓企業的私域流量池自然生長？

  我覺得很重要的一件事情，就是不要用“池”的思維，而是要用“網絡”的思維。因為隱喻是“池子”的話，總歸又會想到封閉和流量上去。而想的是“網絡”，思路都會是開放的、拓展的。有了前面對于“點”和“線”的理解，那么網絡的打法就很簡單了，三步：看見，洞察，發展。看見是一步，說的是我們不要只盯著一對一的關系和轉化，要看到整個影響力擴散網絡，以及可能的節點。比如多次進行內容傳播分發后，我們很容易看到整體的傳播網

• 漲漁|給你一套各行業均可套用的海報裂變方案

  用裂變的方式來實現用戶增長，可以說是目前運營界公認的好方法了。運營人的朋友圈里從來不乏**的爆（shen）款（hua）裂變案例：日漲粉1w+，單個粉絲成本不到一毛；單場活動破5w；0粉絲基數，2天漲粉2w+；……每次看到這類案例，不亞于給焦灼的心情又添了一把油，陷入深深的自我懷疑：人家的活動究竟是怎么做的？到底怎樣才能策劃出一場刷屏級的裂變活動呢？第一步，登錄漲漁CRM后臺，在【企微SCRM-客戶

• 漲漁crm|怎么管理才能讓你的銷售團隊高回報？

  銷售團隊是大多數企業主要的收入來源。然而，企業需要耗費高額的成本來維護它。如果精心管理，這一收入來源很容易就會變成一個填不平的錢坑。為確保銷售團隊成為公司管理層的一項明智、高回報的投資，以下問題需要注意。雇傭高管們常犯的一個錯誤是，他們往往希望能夠雇傭到出色的銷售員。不幸的是，根本就沒有出色的銷售員。問題就出在“出色”這個字上。出色不是一個單獨存在的品質，而是銷售人員和銷售在你的公司里所扮演的地位

• 漲漁|當我們提到用戶體驗時，你想到了什么？

  設計不是在“用戶想要怎樣的產品”的基礎上去構想，而更是要弄明白“用戶看起來想要什么產品”和他們“其實想要的是什么樣的產品”的區別。研究用戶，需要透過用戶的語言、行為去了解他們內心較深處的需求。這些需要設計師始終保持一顆同理心與開放的心態，有時用戶的“是”與“否”也許只是提問方式的不同導致的，是非判斷只在一念之間，關鍵要挖掘用戶的核心訴求。用戶研究方法有很多，如何對這些方法進行選擇，應該視研究目標而